摘要：作为一个技术型管理者，遇到不听话的下属怎么办？ 有人说：立身、立胆、立法、立势、立根、立智、立规、立德、立威。 有人说：整章建制敲山震虎、私下拉拢分化瓦解、明扬暗抑明升暗贬、培养亲信培养副手。 有人说：冷落他不给活干、动之以情、晓之以理、诱之以利、迫之以势。 有人说：态度要温和、提供助力、适时跟进、 阅读全文