03 2014 档案

我们的终极编码规范

摘要：我们的终极编码规范，最重要的只有3点：每一个文件不能超过300行代码，最好不超过200行；每一个方法不能超过30行代码；不写一行注释。这3点看上去很简单，但是很多人做不到，即使是多年工作经验的。我们提出这3点，有很多人不相信做得到，或者认为即使做到实际意义也不大。事实是，我们多个项目成功做到了这3点，我们的团队深刻体会到了写代码的优雅、写代码的艺术。这3点应该在所有项目中遵守，不管是c#，还是js、HTML、java，都应该尽可能达到。除了这3点，还有其他几点可供参考：每一个文件夹不能超过30个文件和子文件夹，对于架构而言；业务相关的代码一定要放到一起；尽可能降低各个类的耦合度；写任何代码，当阅读全文

posted @ 2014-03-31 22:34 Leo C.W 阅读(3292) 评论(29) 推荐(6) 编辑

请看高质量的代码——查询

摘要：请看需求原型：请看代码： 1 namespace Demo.Services 2 { 3 public class OrderService : IOrderService 4 { 5 public PagedResult Search(OrderSearchCriteria criteria, PageRequest page) 6 { 7 PagedResult result; 8 using (var db = new DemoDbContext()) 9 {10 ... 阅读全文

posted @ 2014-03-31 10:41 Leo C.W 阅读(2870) 评论(20) 推荐(7) 编辑

如何控制项目进度和质量

摘要：控制项目进度和质量首先在整体上要有一个合理清晰的流程，并且在整个管理过程中，严格按照流程走。流程的每一步如果都控制好了，那么整个项目管理就不会出大问题。下图是我们所有项目应该严格遵守的流程。流程-需求需求是整个流程的入口。通常需求从客户那里来，而客户通常不是那么专业，客户发过来的需求可能很零散，甚至可能不合理，这时，项目经理需要对需求进行整理，并且多次不断跟客户沟通，保证正确理解了需求。一个项目的需求入口必须只能是一个人——项目经理。相信很多项目都遇到过这种情况，客户好像跟有的开发人员很熟悉，有时候客户会把需求告诉开发人员，开发人员就自己做了，结果项目经理不知道。这就会出很大的问题。所以，不管阅读全文

posted @ 2014-03-28 23:27 Leo C.W 阅读(3708) 评论(10) 推荐(8) 编辑