【原创】十年带队经验,万字长文分享:如何管理好一个程序员团队? 全文1.6万字,断断续续写了一个月,把我从2011年开始带团队所积累的所有经验和思考都毫无保留的分享给大家,希望能够给大家一点点启发。 Read More
posted @ 2022-08-29 11:56 Leo C.W Views(2710) Comments(24) Diggs(14) Edit
【原创】技术出身的我,如何做好一个管理者? 以前笔者去找工作,应聘一个技术经理的岗位,跟对方老板聊了几句老板就说我这个人不适合做管理,我问他为什么,老板说 Read More
posted @ 2022-06-06 17:45 Leo C.W Views(1328) Comments(8) Diggs(7) Edit
无管理不成团队,无考核不成管理; 一切不谈考核的管理都是扯淡。 演示地址:http://www.dabenpm.com/ 一、先看截图 1. 周报的填写 图1. 中层管理者填写周报 上图(图1)为中层管理者填写周报的界面,可以看到除了本周总结、下周计划、本周备注之外,还包含了对其直接上级的打分和评语 Read More
posted @ 2018-07-04 15:34 Leo C.W Views(11633) Comments(10) Diggs(12) Edit
首先请原谅本文标题取的有点大,但并非为了哗众取宠。本文取这个标题主要有3个原因,这也是写作本文的初衷: (1)目前国内几乎搜索不到全面讲解如何搭建前后端分离框架的文章,讲前后端分离框架思想的就更少了,而笔者希望在本文中能够全面、详细地阐述我们团队在前后端分离的摸索中所得到的搭建思路、最佳实践以及架构 Read More
posted @ 2018-04-26 22:17 Leo C.W Views(78658) Comments(19) Diggs(34) Edit
从2012年开始带项目,当时就自己开发了一个非常简单的任务管理系统(几乎只有一个页面),虽然非常简单,但是比那些大名鼎鼎的项目管理系统更适合我们软件开发的项目。 从2012年至今,我们自己开发的这个任务系统并没有太大的变化,只是不断的优化了用户体验,让它更好用,用起来更方便。所以,即便到现在,它仍然 Read More
posted @ 2017-04-12 13:27 Leo C.W Views(15129) Comments(2) Diggs(0) Edit
首先让我们来看看IIS里面的这2个数字:最大并发连接数,队列长度。先说这2个数字在哪里看。最大并发连接数:在IIS中选中一个网站,右键网站名称,在右键菜单中找到并点击【管理网站】->【高级设置】。打开对话框如下图:队列长度:在IIS中选中【应用程序池】,在应用程序池列表中,右键你想查看的,在右键菜单... Read More
posted @ 2014-07-16 14:11 Leo C.W Views(10812) Comments(15) Diggs(5) Edit
我们团队目前已经可以做到: bug很少,大约只有同水平技术团队1/3的bug率; 沟通很少,几乎只有同级技术团队的1/4; 加班很少,因为可以随时准确掌控项目进度,大多数情况下都可以协商解决,避免加班; 在家办公。 下面,我就通过一个真实的页面开发的例子,给大家毫无保留的展示我们团队的项目管理过程。 Read More
posted @ 2022-11-11 11:32 Leo C.W Views(692) Comments(2) Diggs(1) Edit
作为一个技术型管理者,遇到不听话的下属怎么办? 有人说:立身、立胆、立法、立势、立根、立智、立规、立德、立威。 有人说:整章建制敲山震虎、私下拉拢分化瓦解、明扬暗抑明升暗贬、培养亲信培养副手。 有人说:冷落他不给活干、动之以情、晓之以理、诱之以利、迫之以势。 有人说:态度要温和、提供助力、适时跟进、 Read More
posted @ 2022-09-08 17:51 Leo C.W Views(2085) Comments(61) Diggs(7) Edit
一提到考核,大家首先就会想到KPI,一个几乎所有打工人都不喜欢的东西,笔者也强烈反对普遍意义上的KPI。 正是因为KPI的副作用太大,直接导致很多管理者不敢考核,于是所谓的“人性化管理”得以大行其道。所谓人性化管理,在我看来实际上是一种消极管理行为,是管理不作为、管理无能的遮羞布。 除了人性化管理, Read More
posted @ 2022-07-07 12:49 Leo C.W Views(2545) Comments(51) Diggs(6) Edit
团队管理的核心是信任?制度?沟通?目标?文化?以及大名鼎鼎的TOPIC模型? 笔者认为,管理的核心只有一个,那就是:公平。 1、公平是什么? 公平就是,干得多干得好的人应该获得更多的报酬和更快的晋升,干得少干得差的人应该被边缘化甚至淘汰。 一个公平度高的团队,预示着优秀的人更有可能获得团队的认可;而 Read More
posted @ 2022-07-05 22:44 Leo C.W Views(860) Comments(7) Diggs(3) Edit
本文首发于【唐虞阁】微信公众号,转载需注明来源,谢谢! 今天,笔者将要帮各位老板/管理者解决管理的头号难题:为什么总感觉团队工作效率不高? 一、看不见的工作效率 可以说,普天之下几乎没有哪个老板会认为自己团队的工作效率高的。 为什么呢? 因为我们抱怨工作效率不高的时候,根本就没有一个固定的参考标准! Read More
posted @ 2022-06-08 10:58 Leo C.W Views(1175) Comments(6) Diggs(3) Edit
controller层: @RestPost("/save") public StandardJsonResult save(MyBanner banner) { return super.tryJson(() -> { banner.validateOnSave(); this.service.s Read More
posted @ 2021-07-06 16:50 Leo C.W Views(314) Comments(0) Diggs(0) Edit
相信做公众号运营的朋友对一件事都深有体会,那就是当粉丝给公众号留言的时候,作为运营者或管理员却不能实时收到消息通知。有时候过了几个小时才登到后台看见消息进行回复,这样就给用户非常不好的体验。 但是总不能一天到晚盯着公众号后台不断刷新吧? 今天,本文就跟大家分享一个全网最简单的解决方案,只需要1分钟就 Read More
posted @ 2019-09-09 08:50 Leo C.W Views(2771) Comments(0) Diggs(0) Edit
在微信小程序开发中,可以非常方便的集成客服功能,只需要一行代码便可以将用户引导至客服会话界面。这行代码就是: 当用户点击这个【联系我们】的按钮时,便会进入微信自带的小程序客服会话界面。如下图: 虽然只能发送表情和照片,但是对于小程序来讲,已经是非常不错的功能了。 但是,虽然可以一行代码让我们的小程序 Read More
posted @ 2019-04-10 09:24 Leo C.W Views(5216) Comments(0) Diggs(0) Edit
Java 里面的 == 和equals的坑是在是太多了,即使做了多年java开发的程序员也不一定就能准确说出 a == b 或 a.equals(b) 这样简单的问题的答案。 请看下面这26道关于Long 和 bigdecimal 的相等比较,看看你是否可以准确说出每行代码的输出结果呢? 答案在文末 Read More
posted @ 2019-03-09 12:16 Leo C.W Views(1422) Comments(0) Diggs(0) Edit
本文将要跟大家分享的是,我们团队这些年在公众号运营过程中积累的经验,以及一些必备的运营技能。 由于我们团队运营的公众号大都是中小公众号(粉丝数几百、几千到几万),因此,本文所分享的技能可能针对中小公众号特别实用,而对大型公众号可能就用处不大了。 本文不会给大家推荐一大堆运营工具,因为那样的推荐网上太 Read More
posted @ 2019-02-01 10:03 Leo C.W Views(776) Comments(0) Diggs(0) Edit
day#1(11.13) 尝试通过spring boot 集成最新版activiti 7,但是苦于官方的文档基本为空,无法完成spring boot的配置,最终按照activiti 6的文档,手工初始化ProcessEngine以及完成deploy测试。 在eclipse中安装流程模型设计器,并画简 Read More
posted @ 2018-12-03 19:51 Leo C.W Views(6036) Comments(2) Diggs(0) Edit
我们做微信小程序开发的都知道,只要在小程序页面中添加如下代码即可进入小程序的客服会话界面: <button open-type="contact" >联系我们</button> 微信小程序客服会话界面如下图所示: 但是,客户给我们小程序发的消息,微信服务器并不会通知小程序管理员。那么要怎么样才能实时 Read More
posted @ 2018-09-26 14:50 Leo C.W Views(9142) Comments(0) Diggs(0) Edit
请先看我们的积分统计报表: 积分的用处 每个企业都应该建立积分机制,将员工在企业中的支线任务全部纳入到积分体系中。 积分体系建立的基本原则 很简单: 虽然都是奖励积分,但是每年底企业拿出来的积分奖金是固定的,所以,积分的多少都是相对值。这样,积分制度更容易推行,基本不会遇到阻碍。 假如企业拿出10万 Read More
posted @ 2018-08-06 09:40 Leo C.W Views(2697) Comments(0) Diggs(0) Edit
我想说,有些话听起来漂亮,却经不起推敲。 我写这篇文章的目的,并不是为了要批判陈春花老师。真实的目的只有一个,那就是:当我们面对权威时,应该保持理性的思维,保持对世界的怀疑,不要迷信权威,保护自己的独立思考能力。 我为什么想写这篇文章 上周我写了一篇关于如何在团队中快速建立管理者威信的文章,然后收到 Read More
posted @ 2018-08-01 15:42 Leo C.W Views(2013) Comments(8) Diggs(2) Edit
四年前,我跳槽到一家开发公司自主APP的科技公司。当时的技术团队总共25人左右,包括.NET服务器端、iOS、Android、测试、产品、UI设计等多个小组。 在跟BOSS面试的时候,老板问了我一个问题:“你如何在一个新团队中建立自己的威信”。 这个问题我从来没有思考过,威信是什么,为什么要建立威信 Read More
posted @ 2018-07-17 17:22 Leo C.W Views(7917) Comments(84) Diggs(48) Edit
今天下午发了一篇博文:分享我们团队管理的最佳实践——程序员的周报应如何填写,然后收到了一位园友的评论: 文中的观点是:周报应该是完成团队考核的最佳载体,不带考核性质的周报毫无意义。 这位园友其实评论的很准确,一针见血的指出了大多数团队的管理现状。于是,笔者就想再给大家分享一下我们团队的管理理念以及这 Read More
posted @ 2018-07-04 23:42 Leo C.W Views(2350) Comments(13) Diggs(7) Edit
1. run/debug configuration里面,tomcat的deployment点击添加不能自动创建war-explorded包; 方案:删除project libraries,重新maven import,再次deployment +; 另外,web-main入口模块的pom需要配置 Read More
posted @ 2018-07-02 11:13 Leo C.W Views(8590) Comments(0) Diggs(0) Edit
wframe不是控件库,也不是UI库,她是一个微信小程序面向对象编程框架,代码只有几百行。她的主要功能是规范小程序项目的文件结构、规范应用程序初始化、规范页面加载及授权管理的框架,当然,wframe也提供了一些封装好了的函数库,方便开发者调用。 wframe目前已实现的核心功能: 1. 应用程序初始 Read More
posted @ 2018-06-08 11:25 Leo C.W Views(9434) Comments(12) Diggs(6) Edit
本文阅读对象:WEB前端开发初学者、jQuery初学者、JavaScript初学者 本文目的:jQuery真正入门、快速入门、快速搞清楚jQuery是什么,同时为你的jQuery大师之路开启第一道门。 jQuery是什么 这个问题很重要,因为很多初学者心中想象的jQuery,或者说对jQuery的期 Read More
posted @ 2018-01-29 14:49 Leo C.W Views(760) Comments(3) Diggs(1) Edit
Utils 类: 1 import java.io.FileInputStream; 2 import java.io.FileNotFoundException; 3 import java.io.FileWriter; 4 import java.io.InputStreamReader; 5 Read More
posted @ 2017-10-19 22:15 Leo C.W Views(2568) Comments(0) Diggs(0) Edit
枚举类虽然很简单,但是却往往是系统中业务逻辑最集中最复杂的地方。本文将会分享我们项目中基于hibernate的枚举类使用规范,包含数据库中枚举列数据类型、注释、枚举列与枚举类的映射等。 一、枚举类定义规范 请注意,枚举类一定要包含一个常量字符串用于说明每一个枚举值的作用。为什么一定要放在枚举类里面? Read More
posted @ 2017-07-28 14:02 Leo C.W Views(3648) Comments(0) Diggs(0) Edit