摘要：微软可持续发展广告 阅读全文
项目经理就是顾问
2009-01-12 22:38 by _Alan_, 3112 阅读, 0 推荐, 收藏, 编辑
摘要：一提到软件项目，就会让人想到：客户提出需求－>开发组实现并提交－>客户提出修改意见－>开发组修改系统并提交－>客户再次提出修改意见－>开发组再次修改系统并提交...... 如此反复，直到客户觉得满意。 然而大多数情况下，经过多次修改的系统到最后客户还是不满意，可能到最后他们也不知道到底想要一个什么样的系统，开发组也抱怨客户根本都不知道自己想要什么，改来改去就是不满意。 我们并不应该期望客户很具... 阅读全文
项目修复－把有麻烦的项目带向成功
2007-11-01 09:08 by _Alan_, 2423 阅读, 0 推荐, 收藏, 编辑
摘要：定义有麻烦的项目
首先，我们来定义一下什么叫有麻烦的项目，它们一般具有以下特征：
1、项目表面上已经进入后期，但是没有人能说出项目结束时间。
2、产品漏洞百出。
3、管理层已经无法控制进度，制定的进度计划没有半点准确性。
4、开发人员日夜加班，效率低下。
5、项目小组的 士气极度低落，失去了工作的激情。
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