中国的银行业发展到今天已经达到相当的高度，国外有的我们基本都有：传统银行业务、投行业务、混业经营（包括保险、资产管理、融资租赁等等）一样不少；但同时不断涌现的新银行与老一辈之间也陷入相当惨烈的同质竞争，产品是你有我有大家有，只能拼价格、拼服务，还有的就是拼是否敢于“冒险”！未来银行业发展出路何在，如何避免在“红海”中贴身肉搏？人才和信息化是关键，而其中信息化又是重中之重！
之所以人才没有信息化更加核心，个人认为人才能发挥作用首要条件是有物质基础，巧妇难为无米之炊吗，而这个物质基础就来源于信息化！没有信息化提供的丰富资源，人才是没法真正发挥价值的；而有了丰富的资源，相信即使不是人才，集群体之力也能创造可观的价值，三个臭皮匠顶个诸葛亮！
信息化对与银行业发展的重要性主要体现在以下几个方面：
一、提高工作效率：
这个好理解，上系统和不上系统，工作效率提高何止成倍（特殊情况除外，详见相关博文），节约时间的同时准确性也大大提高；
二、降低成本开支：
这个十分关键，大家都说银行收入高，多请一个人一年就得多支出个十几万，不如投资信息化，不但省了聘用新人，压缩现有岗位，而且系统任劳任怨，全年无休，还不要加班工资，实在是银行管理层之必选；
三、提升企业形象：
那个银行现在拿不出几套像样的系统，你都不好意思和同业聊，在客户那做业务推广，你不冒几个系统专业名词会觉得倍没面子，所以银行信息化等于银行面子！
四、体现竞争优势：
提高效率、降低开支、提升形象，自然就体现了相对同业的竞争优势，在争揽业务的过程中，这个优势有时是成败的关键。
五、开拓创新产品：、
个人认为这个才是信息化对银行业（其他行业类似）影响最为深远的地方！依托信息化分析客户需求、资源优势、产品结构、价格定位等等，确定出适应当前甚至未来一段时间客户需求的，又有别于竞争同业的产品和服务，寻找市场中的“蓝海”，在获取最大利润的同时体现银行的专业化程度，相信每一个银行的管理者都难以抵挡这一诱惑！
当前信息化能够实现上述我们赋予的希望吗？坦率的说，一到四点虽然做的不理想但基本做到了，而第五点就有些差距了，原因何在？信息化、各类系统本身是无辜的，问题还是出在我们对银行业信息化的规划上；出在我们在没有构建一个科学的银行业信息化构架就仓促的着手实施上；也出在已有规划的执行大多流于形式上。可以说前几篇博文反映的问题是当前信息化发展中必然会碰到的，某种程度上，出现这些问题反而可以使我们更好的认清方向，更有利于总结经验、教训，也更有利于推动未来银行业信息化的发展。
