摘要：
项目团队组建完成后，还需要在项目过程中不断进行团队建设，以确保团队成员的积极性和团队效率处于最佳状态。 1、建设项目团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是：改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。 2、项目 阅读全文
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uni-app跨端开发注意事项 1、H5正常但App异常的可能性 (1) css异常： (2) 不支持的选择器非H5端不支持 * 选择器；body的元素选择器请改为page，同样，div和ul和li等改为view、span和font改为text、a改为navigator、img改为image等等。 阅读全文
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组建项目团队，是项目能够如期启动的必要保障。所以在组建项目团队时，应充分考虑组织项目环境、劳资协议、分包关系、人员特征、制约因素等多个维度，以确保获得项目所需的人力资源。 1、组建项目团队是确认人力资源的可用情况，并为开展项目活动而组建团队的过程。本过程的主要收益是：指导团队选择和职责分配，组建一个 阅读全文
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通过人力资源规划，明确和识别具备所需技能的人力资源，保证项目成功。同时也需要考虑稀缺资源的可用性或对稀缺资源的竞争，并编制相应的计划，保证人力资源规划的有效性。 1、规划人力资源管理是识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划的过程。本过程的主要收益是：建立项目角色与职责、 阅读全文
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项目人力资源管理的目的是根据项目需要规划并组建项目团队，对团队进行有效的指导和管理，以保证他们可以完成项目任务，实现项目目标。 1、项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。项目团队成员可能具备不同的技能，可能是全职或兼职的，可能随项目的进展而增加或减少。 2、项目管理团队是项目团队的一部 阅读全文
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质量控制是面向可交付成果的，包括中间过程的可交付成果。所以，针对不同的成果，所采用的工具和技术可能会不同。 1、质量控制：是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更过程。主要作用是： （1）识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因 （2）确认项目的可交付成果 阅读全文
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1.跨端兼容 Uni-app已经将常用的组件、JS、API封装到框架中，开发者只需要按照uni-app规范开发即可保证多个平台的兼容，大部分业务都可以直接实现。 但是，每一个平台都有自己的一些特性，所以会存在一些无法跨平台的情况。 在程序中写大量的if else语句，会造成代码执行性能低下以及管理的 阅读全文
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质量保证通过用规划过程预防缺陷，或者在执行阶段对正在进行的工作检查出缺陷，来保证质量的确定性，实施质量保证是一个执行过程。 1、质量保证（QA）：是审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。主要作用是促进质量过程改进。旨在建立对未来输出或未完输出将在完工时满足特定的需 阅读全文
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项目质量管理需要先做好规划，不同的项目所采用的方法可能是不同的，指标也是不同的，而这些不同，就需要在规划质量过程中进行定义。 1、规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并准备对策确保符合质量要求的过程。作用是为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。 质量管理的ITO： ① 成 阅读全文
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不论做数据分析，还是做数据挖掘，最根本的东西就是数据，没有数据，所有的东西都是纸上谈兵、空中楼阁，数据在哪里？ 数据很多时候是掌握在政府部门手里，国家的农业、环境、交通、天气等方方面面的信息都不在个人手里，分散于各个国家部门。目前的现状是很难获取这些信息，打通在一起，从而使这些数据形成了一个个的数据 阅读全文