摘要：
接上回 文接上回，先解决其中一个问题：我们为什么要记账？凭什么你广播给我，我就要收着呢？凭什么我要去花费自己的电脑资源记录一个与我无关的账目呢？ 这是因为记账有奖励。 记账 每一个比特币系统中的用户他都可以去记账，如果他记了账，第一个奖励，他有手续费的收益。什么意思呢，就是A付10个比特币给B的时候 阅读全文
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说到区块链，必讲比特币。 比特币（ BTC ）于 2008 年被中本聪首次提出 ，其价格在三年后首次突破 1 美元， 此后一路飞涨并引发全球投资者的关注。2017年2月8日，一枚比特币的价格超过 1 盎司（约 28.35 克 ）黄金的价格；2017年8月， 比特币之父中本聪“高位套现” 3000 枚 阅读全文
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整体变更控制流程贯穿于项目的始终。由于很少有项目能够完全按照计划执行，所以变更必不可少。 1、整体变更控制过程包括一个负责批准或否决变更请求的变更控制委员会（CCB），变更请求由项目经理审核、评价，CCB批准或否决。 变更控制委员会最好由各方参加，甲方、乙方、监理方，也可以是一个人，就是甲方领导，可 阅读全文
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监视和控制项目工作是贯穿项目始终的一个方面，包括收集、测量并散发绩效信息，并评价测量结果和实施过程改进的趋势，判断项目状态是否正常，必要时提出并采取相应的行动，保证项目工作正常。 1、监控项目工作的ITO详解： ① 进度预测。基于实际进展与进度基准的比较而计算出进度预测，即完工尚需时间估算，表示为进 阅读全文
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指导和管理项目执行过程要求项目经理和项目团队采取多种行动执行项目管理计划，完成项目范围说明书中明确的工作，同时还要求执行被批准的变更请求。 1、指导和管理项目执行过程包括两方面内容的执行，一是项目管理计划的内容，二是整体变更控制环节输出的批准的变更请求： （1）批准的纠正措施（是针对实际已经出现的偏 阅读全文
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项目管理计划确定了执行、监视、控制和结束项目的方式和方法。项目管理计划是项目的主计划或称总体计划，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。项目管理计划是其他各子计划制订的依据和基础，它从整体上指导项目工作的有序进行。 1、项目管理计划包括：项目范围管理计划、进度管理计划、 阅读全文
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项目整体管理是项目管理十大知识领域的第一个领域。整体管理就是将范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等几个相互影响而又制约的方面有效形成整体，为项目的整体利益而工作，并努力在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍。项目整体管理包括六个过程： （1）制定项目章程（启动组）：设定目标 （2）制 阅读全文
摘要：
项目管理就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动之中，以满足项目的要求。为了使项目取得成功，项目团队必须选用所必须的合适过程，利用事先确定的途径，权衡对范围、时间、成本、资源和风险互相冲突的要求，以提交高质量的成果。在实践中，大多数经验丰富的项目管理人员认识到，管理项目的办法不止一个。本文以及后续 阅读全文
摘要：
项目生命周期指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，生命周期可为管理项目提供基本框架。在本篇中，我们将着重介绍项目生命周期模型方法和典型的6种生命周期模型，区别各自的优缺点，以便在实践中灵活运用。 11、项目生命周期的模型方法有三种： （1）预测型生命周期。 预测型生命周期（也称为完全计划驱动型生命周 阅读全文
摘要：
“项目”已普遍存在于人们的工作和生活中，并对我们的工作和生活起着重要的影响，人们关心项目的成功，探寻使项目圆满完成的方法。项目是一个专业术语，有科学的定义，有其特点和规律。项目管理是一种方法体系，它有相对统一的内容、要求和技术。在本篇中，我们将从项目和项目管理的基本概念入手，进行项目管理基础知识的学 阅读全文