摘要: IT项目管理目前所面临的突出问题在于“说不清”:说不清项目的范围到底有多大,说不清项目的工期应该设置多长,说不清项目的成本应该是多少。所以,要想把项目管理“说清楚”,就需要将其细化和量化,并且以简单、图形化的形式呈现出来,才能“看清楚”项目。 1、量化项目管理的目的:量化地管理项目,以达成项目已建立 阅读全文
posted @ 2020-11-13 17:11 蓝博科技 阅读(1028) 评论(0) 推荐(0) 编辑