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2020年8月26日
项目管理【51】 | 项目风险管理-实施定性风险分析
摘要: 定性风险分析通常是为风险应对规划过程确立优先级的一种经济、有效和快捷和方法,并为定量风险分析奠定基础。 1、实施定性风险分析是评估并综合分析风险发生的概率和影响,分析风险发生后对项目目标的影响和其他因素(项目4大制约条件,即成本、进度、范围、质量的风险承受度水平),对已识别风险的优先级进行排序(通常
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posted @ 2020-08-26 17:13 蓝博科技
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