摘要: 创建高效团队,需要综合运用各种技能,特别是沟通、冲突管理、谈判和领导技能。项目经理应该向团队成员分配富有挑战性的任务,并对优秀绩效进行表彰。 1、管理项目团队是跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程。本过程的主要收益是:影响团队行为,管理冲突,解决问题,并评估团 阅读全文
posted @ 2020-06-26 10:37 蓝博科技 阅读(394) 评论(0) 推荐(0) 编辑