摘要：
项目预算是项目所使用的全部资金，也是我们所熟知的一个名词。项目预算和成本基准是两个不同的概念，在项目成本管理中需要注意区别和联系。 1、制订预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。作用是确定成本基准，可据此监督和控制项目绩效。 项目预算包括经批准用于项目的全部资金。 阅读全文
摘要：
成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测。在估算成本时，需要识别和分析可用于启动与完成项目的备选成本方案；需要权衡备选成本方案并考虑风险，如比较自制成本和外购成本、购买成本和租赁成本等，以优化项目成本。 1、估算成本是对完成项目活动所需资金进行的近似估算的过程。 项目成本估算的主要步骤： 阅读全文