2020年5月17日
项目管理【26】 | 项目成本管理-规划成本管理
摘要： 应该在项目规划阶段的早期就对成本管理工作进行规划，建立各成本管理过程的基本框架，以确保各过程的有效性及各过程之间的协调性。 1、规划成本管理是为规划、管理、花费和控制成本而制订政策、程序和文档的过程。作用是在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。 规划成本管理的ITO： ① 技术分析：即项目筹 阅读全文
posted @ 2020-05-17 07:30 蓝博科技 阅读(469) 评论(0) 推荐(0) 编辑