摘要: 制定项目进度计划是一个复杂的过程,项目进度计划是否可行,对项目成败具有很大的影响,所以需要对这个过程进行合理的规划,以期编制出切实可用的项目进度计划。 规划进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序,并形成文档化的项目进度管理计划的过程。其作用是:如何在整个项目过程中管理、执行和控制项目进度提供指南 阅读全文
posted @ 2020-05-03 09:41 蓝博科技 阅读(597) 评论(0) 推荐(0) 编辑