摘要：
项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理，是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，要及时找出原因，采取必要的补救措施，或调整修改原计划，直至项目完成。 项 阅读全文
摘要：
制定可行的项目进度计划，往往是一个反复进行的过程，基于准确的输入信息，使用进度模型来确定各项目活动和里程碑的计划开始日期和计划完成日期。项目进度计划在批准后将作为基准用于跟踪项目进度。 制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程（反复进行的过程）。经批准的最 阅读全文