2020年3月23日
项目管理【09】 | 项目整体管理-结束项目或阶段
摘要： 当所有项目管理过程组的所有活动都已完结，以正式的方式结束项目或阶段，总结经验教训，结束项目工作，为开展新的工作而释放组织资源。 1、结束项目或阶段的ITO详解： ① 验收的可交付成果。批准的产品规范、交货收据和工作绩效文件（含取消项目的半成品成果）。 ② 最终产品、服务或成果移交。正式验收与移交授权 阅读全文
posted @ 2020-03-23 09:25 蓝博科技 阅读(448) 评论(0) 推荐(0) 编辑