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为何要讲人、绩效、和职业道德? 学好专业不就行了么,为何要扯这么多?
鞍郁 2024-05-21 13:19
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比较不同团队的绩效评估方法;提出自己团队的绩效评估计划
鞍郁 2024-05-21 13:19
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]在团队中会不会出现 “劣币驱逐良币” 或者 “不敢犯错误” 的现象,团队如何能让所有人都明确驱动和责任
鞍郁 2024-05-21 13:19
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收集下面几类公司对员工绩效考核的做法: 已经上市多年的公司; 刚刚上市或准备上市的公司; 国有软件企业; 民营软件企业; 初始的创业公司
鞍郁 2024-05-21 13:18
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如何摆脱[自我/当下]而考虑到[别人/将来],从而主动为群体和将来行动
鞍郁 2024-05-21 13:18
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1. 收集下面几类公司对员工绩效考核的做法: 已经上市多年的公司; 刚刚上市或准备上市的公司; 国有软件企业; 民营软件企业; 初始的创业公司(97)
2. 比较不同团队的绩效评估方法;提出自己团队的绩效评估计划(89)
3. 风险控制1、如果你的项目发布后失败,主要的原因会是什么?2、每个团队列出自己项目中目前面(42)
4. ]在团队中会不会出现 “劣币驱逐良币” 或者 “不敢犯错误” 的现象,团队如何能让所有人都明确驱动和责任(38)
5. 如何摆脱[自我/当下]而考虑到[别人/将来],从而主动为群体和将来行动(26)
推荐排行榜
1. 为何要讲人、绩效、和职业道德? 学好专业不就行了么,为何要扯这么多?(2)
2. 比较不同团队的绩效评估方法;提出自己团队的绩效评估计划(2)
3. ]在团队中会不会出现 “劣币驱逐良币” 或者 “不敢犯错误” 的现象,团队如何能让所有人都明确驱动和责任(2)
4. 收集下面几类公司对员工绩效考核的做法: 已经上市多年的公司; 刚刚上市或准备上市的公司; 国有软件企业; 民营软件企业; 初始的创业公司(2)
5. 如何摆脱[自我/当下]而考虑到[别人/将来],从而主动为群体和将来行动(2)
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