04 2022 档案
摘要:云原生的出现,致使传统IT模式正在集中向云架构、云开发转型,其中在企业业务的互联网化、数字化进程中尤为突出,并衍生出“敏捷开发”、“快速迭代”的刚性需求。同时在互联网的下半场企业开始更加关注IT生产力所带来的商业价值。 国内软件开发行业也正处在多维度的变革阶段,对于ToB行业,低代码、RPA等一系列
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摘要:2020年,一场疫情,改变了我们,也改变了很多行业。伴随着消费互联网不断向产业互联网的转型,数字化向各行各业渗透、下沉到社会更多领域,从多线营销到供需协同,从生态共享到商业共创,从教育普惠到社会治理。IT企业的持续创新,正在驱动应用需求大爆发。 时间走到2022年,疫情仍在反复,人们随时有可能遇到疫
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摘要:当下,工业互联网发展的顶层设计已经完成,数据+模型+服务是工业互联网三大要素。但由于制造业业态复杂、行业沉淀个性需求多,海量数据的变现十分困难,制造业在模型层面定制化需求高的特点也导致通用工业互联网应用很难落地。 此外,在云原生的刺激下,制造企业的IT模式正在集中向云架构、云开发转型,其中在企业业务
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摘要:BPM,即业务流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法,是一种管理原则。 BPM通常也代指BPMS (Business Process Management Suite),是实现整合不同系统和数据的流程管理软件套件。针对流程管理的信息化系统
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摘要:商业智能(BI)长期以来一直与工具相关联:用于查看报表和仪表盘,并进行交互分析,以及用于查询数据、建模、可视化分析的业务工具。在过去的25年中,全球的软件供应商提供了数百种BI工具,帮助业务人员将数据转化为见解和行动。 然而,BI工具的时代已经发生了转变。更准确地说,组织为每个业务人员购买BI许可的
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摘要:随着云计算和大数据技术的发展,企业管理系统迎来了新的发展契机,信息化技术的介入,打破了原有数据管理低效孤立的局面,使信息共通共享成为可能。出于提升企业管理效益的考虑,不少管理者将目光投向了企业管理系统,希望通过电子化的企业管理模式,提升企业管理效率,降低人力管理成本,从而为企业的整体运营带来新的面貌
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摘要:近一个月来,疫情又有死灰复燃的迹象,随着多省出现病例,许多企业再次陷入困境。在疫情加速下,一些不严重的问题变得愈加严峻疫情反复、出口不足、需求不旺、国际形势动荡、订单萎缩、物流受阻等等问题,越来越多的不确定性,年年都不一样的市场行情,其情形和2020年年初尤其相似。 但2022的春天绝不是2020年
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