摘要：
项目经理的软技能提升——知行合一深圳市砺志企业管理咨询有限公司高级咨询顾问 梁光华1. 项目管理中的软技能有多重要？让我们从一个实际例子开始。在几年前某公司的一次实战演练研讨课上，有一位项目经理站起来求助说：“我来自广州分公司，我有一个实际难题请各位同事和梁老师指导一下。前几天我有件很重要的工作要安排给小张，我跟小张配合工作两年了，我对他很了解，我要求他25天内完成这件工作，没想到他一口回绝说：‘25天怎么可能呢？至少得40天！’我找了他两次他都是这个态度，我真的没办法了。这项目工作对我这个项目整体进度很重要，各位能不能给我提供些高招。”我把这个问题也提给了当时在场的项目经理，在这几年的培训课 阅读全文
2011年6月7日
