IT项目经理
具体项目工作的管理者
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项目经理为整个项目的第一责任人。
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项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
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项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
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负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
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根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
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可根据需要调配组内人员等资源。
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有权对项目组成员提出奖惩建议。
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项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
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分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
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负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
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负责每周对开发人员的代码进行检查。
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负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。
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所需提交文档:
教育培训:
本科及以上学历,计算机、通信相关专业。相关专业证书有:信产部项目经理、PMP、IPMP培训。
工作经验:
具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验;熟悉通信或IT产品的研发流程,具有深刻的理解和实践经验;具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,良好的管理、组织和协调能力。除了计算机技术相关要求外,还应当具备对应行业的专业知识。
一般月薪范围为4000~30000元。项目经理的薪资除了基本工资外,一般是按照项目结算的,与项目的规模大小有一定的关系。
项目经理是整个项目成败的关键,他不仅要有专业知识,对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来,通过努力可以成为项目总监。也可以朝咨询师的方向发展,IT项目经理是一个综合性很强的岗位,可向前做销售,向后做运维
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