随笔分类 - 项目管理
摘要：通过Myeclipse + SVN插件 + TaoCOde可以省去代码仓库的租建；同时还可以很好的满足小团队之间敏捷开发的需求。接下来详细介绍整个搭建流程。 首先，介绍所用到的工具： 1，Myeclipse2015 2，Myeclipse SVN插件 3，TaoCode平台 Myeclipse的安装
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摘要：我想知道最近朋友圈被刷的Coding.net 的代码托管服务水准怎么样？有人用过吗？相对现在其他的代码托管平台来说，还是颇具特色的，毕竟可以直接demo演示，稍稍体验了下，性能表现还不错。但是现在看来还有点新啊，还不太放心。 8个回答 5 已采纳 GitCafe, 几乎是国内最早的，功能和 Gith
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摘要：Coding https://coding.NET/help/ 支持Git，每个项目免费1G空间，私人。 http://www.svn999.com/ [推荐] 国内的，免费的，申请很方便，而且访问速度很快，很稳定(svn服务最重要的是这个指标，这样才能提高团队合作的效率，提高产出)，没有国外vpn
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摘要：参考HK公司的需求设计培训，结合需求调研的工作整理如下： 需求调研的目的： 需求分析的难点： 整体需求调研的流程根据如下几步： 一、明确方向： 项目背景分析： 目标分析： 访谈项目干系人 组织相关人员进行研讨（可采用头脑风暴） 描述问题（针对研讨结果） 分析问题（针对研讨结果） 干系人分析： 选择对
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摘要：如何做好新项目的需求调研？（一） 2017/01/25阅读 1.7万 评论 10 收藏 269 对于很多从事外包项目的公司来说，一个新项目，往往只有2~3个月的交付周期，而往往给予到需求调研的时间，很多时候只有短短的几天，如何能在几天的时间里面，把一个新项目的需求调研清楚，确实是令产品人员很头疼的一
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摘要：一、什么是需求调研？需求调研对于一个应用软件开发来说，是一个系统开发的开始阶段，它的输出“软件需求分析报告”是设计阶段的输入，需求调研的质量对于一个应用软件来说，是一个极其重要的阶段，它的质量在一定程度上来说决定了一个软件的交付结果。怎样从客户中听取用户需求、分析用户需求就成为调研人员最重要的任务。
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摘要：企业工作过程中经常发生人事职责不清的问题，总经理有时候处理起来还是有些很难让人满意，那么该如何进行规范与运作呢？深圳捷仕达猎头顾问来介绍一些企业高端给出的一些建议： 首先要规定好各部门的基本职责。 项目经理负责整个项目的进度，合理安排资源，进度计划，跟进项目过程的执行情况，最终需要保证项目保质保量控
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摘要：项目经理的五种权利 2011-07-13 21:12:11 分类： Linux 分类： Linux 1、正式的权利(legitimate power) 2、奖励的权利(reward power) 3、批评的权利(coercive power) 4、专家的权利(expert power ) 5、潜示的
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摘要：当自己跑到项目上时，就是写博客的时候了，因为这时候才最有感触，所以总结也就相对多些，可能不成体系，但点滴积累，也要记录。 今天跟项目经理交流了一个小时，主要是讨论了项目管理的三种权力：法定权、领导权和参照权。项目是一个与本地代理合作实施的项目，公司出项目经理，代理出实施经理与实施工程师。尽管项目经理
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摘要：(2014-01-09 15:32:47) 与项目经理聊天的时候经常听到诸多的抱怨，其中抱怨最多的就是权力不足、授权不够，似乎只要有了足够的权力，所有项目问题便会迎刃而解。诚然，足够大的权力可以调配更多的资源为项目服务，但是资源的稀缺性注定项目经理在调配资源时不可能随心所欲，而项目经理的价值也恰恰体
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摘要：2016.11.25 11:40* 字数 1454 阅读 108评论 0喜欢 1 2016.11.25 11:40* 字数 1454 阅读 108评论 0喜欢 1 2016.11.25 11:40* 字数 1454 阅读 108评论 0喜欢 1 小王几月前被任命为项目经理，负责9个人的工作安排。工作
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摘要：命令 （汉语词汇） 编辑 命令（令）是国家行政机关及其领导人发布的指挥性和强制性的公文。它适用于依照有关法律公布行政法规和规章；宣布施行重大强制性行政措施；嘉奖有关单位及人员，撤销下级机关不适当的决定。命令必须严肃审慎，不能滥用，错用。据《中华人民共和国宪法》和《地方各级人民代表大会组织法》规定：全
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摘要：推荐于2016-09-24 21:31:16 最佳答案 同级部门之间的文件叫——平行文，特别的，函也可用于同级部门之间使用。按照行文关系、文件去向，可分为上行文、平行文、下行文： 上行文：指下级机关向所属上级机关的发文，如请示、报告。 平行文：指平行机关或不相隶属的机关之间的发文，主要是函，也包括一
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摘要：根据Standish Group发布的2013年统计数据我们可以发现，在2012年只有39％的IT项目取得了成功。 随着IT现在已然成为了公认的增长速度最快的产业之一，相关的各种需要进行完善和优化的项目也越来越多。与其他行业项目相比，软件行业很难确定项目失败的最终根源。不过，通过分析IT项目失败报告
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摘要：1. 边做边改模型（Build-and-Fix Model） 好吧，其实现在许多产品实际都是使用的“边做边改”模型来开发的，特别是很多小公司产品周期压缩的太短。在这种模型中，既没有规格说明，也没有经过设计，软件随着客户的需要一次又一次地不断被修改。 在这个模型中，开发人员拿到项目立即根据需求编写程序
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摘要：信息系统项目需求调研最常用的方法有那些？以下方法可供大家参考使用。 一、问卷调查法 所谓“问卷调查法”，是指开发方就用户需求中的一些个性化的、需要进一步明确的需求（或问题），通过采用向用户发问卷调查表的方式，达到有效弄清项目需求的一种需求获取方法。 这种方法适合于开发方和用户方都清楚项目需求的情况。
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摘要：分类： 实战需求分析（1） 分类： 实战需求分析（1） 版权声明：本文为杨长春原创文章，未经博主允许不得转载。 版权声明：本文为杨长春原创文章，未经博主允许不得转载。 要想给人做管理软件，首要的事情自然是把人家现在的业务内容、管理方式弄清楚。即使你是这个领域的业务专家，也要明白一点，无论业务内容是否
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摘要：一、什么是需求调研？需求调研对于一个应用软件开发来说，是一个系统开发的开始阶段，它的输出“软件需求分析报告”是设计阶段的输入，需求调研的质量对于一个应用软件来说，是一个极其重要的阶段，它的质量在一定程度上来说决定了一个软件的交付结果。怎样从客户中听取用户需求、分析用户需求就成为调研人员最重要的任务。
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摘要：以前，Photoshop在交互设计领域扮演着主要角色。最近一份调查显示， Photoshop的地位有所下降。一共有来自200个国家4000人参与了这次调查， 结果显示，设计师更加倾向于一些新型的工具， 因为这些工具简化了原型设计，设计数字产品的过程。 我们可以轻易的从网上获得各种各样的原型设计工具，
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摘要：(2016-06-06 15:03:57) 转载▼ 转载▼ 这个话题，所有处在管理岗位的朋友们一定有这样的体会。当你手底下有一位能干的员工，他能够帮你解决很多问题，但是如果他经常跟你闹一些小别扭、小情绪，或者在某些场合顶撞你，会让你心里很不舒服。但如果是一个对你无关紧要的人，他跟你闹闹脾气、搞点小别
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