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pmp13 项目相关方管理
摘要：项目相关方过程组 启动阶段 ： 识别相关方， 规划化阶段：规划相关方， 执行阶段：管理相关方， 监控阶段：监督相关方参与 识别相关方 本过程主要作用是帮助项目经理建立对各个相关方或相关方群体的适度关注 相关方分析 系统地收集和分析各种信息，确定在整个项目中考虑哪些人的利益，通过相关方分析，识别出相关 阅读全文
posted @ 2023-04-19 08:39 lanwf 阅读(51) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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