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2010年2月23日
人的问题
摘要: Team里一个兄弟要离开了,当初是我选择让他离开的,跟他的年终谈话中,他也表示他现在做的事情不是他想做的。有点不太舍得让他离开,但是,交给他的工作完成情况实在比较差,不是他技术不好,技术是整个team里最好的,可能是抵触分配给他的工作吧。 经验和教训: 合适的位置要放置合适的人,否则对位置和人都不好
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posted @ 2010-02-23 10:24 如斯夫
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