摘要：
Q: 如何确认事件的优先等级 P1 优先原则 重未来而不是重过去，重机会而不是重问题，确认自己的方向而不是追随他人。 力求有突出性的非常表现，而不是仅求安全与易行。 延后 培训，建立文化等。 二八定律：企业中20%的卓越人才应该专注于重大机会上，才能缔造出80%的成果。 创新：任何能改变现存资源财富 阅读全文
摘要：
P1： 沟通不良是结果，关系不良是原因。 而在工作中的关系不同于私人情感关系，其务必建立在绩效以及彼此的贡献上才能稳固持久。 下情上达成功后才可能上情下达。 能人从来不忙，忙人能力受限。每个人都是时间的消费者，但大多数是时间的浪费者。 两大支柱：通过 意见交流， 讨论 得出 互惠的成果。 有效沟通， 阅读全文