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摘要：
做还是不做，以及究竟怎么做，今天思考的不是时间管理的内容，而是团队管理方面的。 前几天看了篇文章，探讨的是远比战略更为重要的是什么东西。在文章中间，作者点出了是企业或者一个组织的使命、愿景以及核心价值观！ 那么究竟如何才能梳理出代表一个组织的核心价值观呢？ 有以下两种办法： 1）老板充分发挥能动性，亲自制定出企业或者组织的使命、远景和核心价值观。 2）自下而上，由企业或者组织的实际管理人员集思广益... 阅读全文
posted @ 2011-04-27 14:53 最后的据点 阅读(237) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
记得在项目管理学习中，关于团队组建的部分，主要有以下几种方法： 1、向人力部门要人 2、从其它兄弟部门调人 3、自己招人 在我们公司，好像也没有其它的途径了。到目前，我们这几种途径基本都尝试了，有一些东西值得总结一下。 1、向人力部门要人 我们发现缺人时，刚开始也是向人力部门要人的，当时主要是基于以下一些因素： 我们部门刚刚成立，在招人这块，思路还不清楚，有依赖人力部门的心理 不清楚除了向人力要人... 阅读全文
posted @ 2011-04-27 14:12 最后的据点 阅读(288) 评论(0) 推荐(0) 编辑 |
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