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摘要: 题目基本上比较基础,但有一些如果不认真还是不行的。 栏目地址:http://www.java2000.net/selftest/ 题目在不断的更新中。 阅读全文
posted @ 2009-04-01 22:10 老紫竹 阅读(240) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要: 大部分人都是来查看资料的,我的本来目的也是记录我平日的学习所得,不想做成互动论坛那样的。 我的主要板块是不允许发言的,但可以回复。 我的资料80%都是自己整理并验证过的,真心希望能帮到一些和我遇到同样难题的朋友。 感谢大家对我的私人网站的支持,感谢大家。 阅读全文
posted @ 2009-04-01 20:30 老紫竹 阅读(294) 评论(3) 推荐(0) 编辑
摘要: 一种是把公司当养老院的。整天得过且过,工作慵懒,态度散漫,并非常善于懈怠工作。每日只在网络、博客、空间上打发时间。但在工作之外的场合,又显得格外活跃热情。比如公司聚餐。吃饭喝酒唱歌猜拳,样样在行,整个活动现场最有活力。 还有一种人把公司当作幼儿园,视自己为孩童,装嫩幢天真,做工作推卸责任,不求上进,并无独立完成工作的能力,依赖性特别强,出去拿点资料都需要人陪,总觉得自己什么都不懂,要人教,缺反... 阅读全文
posted @ 2009-04-01 19:12 老紫竹 阅读(3337) 评论(26) 推荐(0) 编辑
摘要: 一个创业不久的公司,一个团队良好的氛围应该怎么营造? 在这个过程中可能会遇到员工付出很多,由于公司是发展阶段,人员的业务知识积累和产品相对不成熟,没有达到领导的期望,在员工与领导之间产生了隔阂,领导认为员工工作效率不高,员工认为付出没有汇报,这样的情况下,团队氛围应该怎么营造,员工与领导之间怎么能消除隔阂? 个人建议,可以从几点考虑: 1、希望,公司创业可以没有钱,但不能没有希望,让员工理... 阅读全文
posted @ 2009-04-01 12:51 老紫竹 阅读(3199) 评论(12) 推荐(0) 编辑
摘要: 网友的一个无奈的经历: 其通过某公司面试,部门经理也见了,面试过程也愉快,还说让他带几个人。但迟迟没通知,今早找熟人了解情况,竟然是因为经验太丰富了,在此行业近10年经验,技术主管(面试官)怕抢了他饭碗……今年35,做了11年软件开发 如果是老板,那么下面有一些能力强的人是可以理解的。只要这些人能稳定住,他们会一直为自己创造利益。 如果只是个打工的,如果你和老板没有很铁的关系,那么就属于... 阅读全文
posted @ 2009-04-01 12:42 老紫竹 阅读(3916) 评论(38) 推荐(0) 编辑