公司不养两种人

一种是把公司当养老院的。整天得过且过，工作慵懒，态度散漫，并非常善于懈怠工作。每日只在网络、博客、空间上打发时间。但在工作之外的场合，又显得格外活跃热情。比如公司聚餐。吃饭喝酒唱歌猜拳，样样在行，整个活动现场最有活力。

还有一种人把公司当作幼儿园，视自己为孩童，装嫩幢天真，做工作推卸责任，不求上进，并无独立完成工作的能力，依赖性特别强，出去拿点资料都需要人陪，总觉得自己什么都不懂，要人教，缺反自我思考能力。

公司是一架协作运作的机器，所有员工都在各自的位置独立存在又互相协作，一处出错，处处都有问题。 团队中存在着这两种人，是非常头疼的问题，一种是生锈要抹油的零件，一种是换上去好好磨练的零件。

这两种人还是有可用之处的.
前一种人适合打杂
后一种人适合做重复性的简单开发工作.

工作效率高未必是好事，前提是有那么多的工作。

利用好了，这两类人是润滑剂。

碍于饭碗问题，民营企业这样的人少
国有的、全民的、外资的就难说了

好像我们公司这两种都有，不过都还受好评！