摘要：
孙子兵法里面的一句话：知己知彼，百战不怠。从定位自己的职业规划来讲，同样可以从自身和行业背景、社会环境两方面来探讨。 从知己的层面来讲，如何去发现的兴趣，挖掘自己的优势和特长是如何知己的重要方面。如果自己有明确的兴趣和优势，对于职业规划来讲是很容易做的，只需要坚守自己的兴趣和优势不为其他诱惑所影响... 阅读全文
摘要：
这是一个典型的项目管理中时间管理的问题，在测试过程中仍然可以应用项目管理的方法进行管理。一般碰到该问题，首先想到的是提报风险，将风险作为最高等级来汇报。并且跟各干系人左沟通右沟通，希望争取更多的时间，希望得到应有的测试周期。而结果一般来说却是风险汇报了，领导也知会了却没有任何指示，也就是按既定方针办... 阅读全文
摘要：
在回答要不要做全才之前，我们应该先弄清楚一个问题，作为一个全才应该需要哪些能力？我认为作为一个测试人员，应该具备四方面知识：测试基础，行业业务储备，测试工具和技术，测试管理能力和经验。以上四方面也是测试人员晋升的参考，当然测试基础咱们都有就看储备了多少，其他三方面是咱们努力的方向。测试基础是所有测试... 阅读全文
摘要：
在测试书籍中有一句这样的话：软件测试目的是用最少的人力、物力、财力发现最多的软件缺陷，提高软件的质量。为达到此目的，除想方设法提高测试的效率，同样对测试过程中出现的各种浪费现象的关注也是不可缺少的，在测试过程中最容易出现以下八大浪费现象。1.过多的执行我们都在担心测试不够全面，测试覆盖不全。因为我们... 阅读全文
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问题：hi,请教你一个问题，如果你安排一个人做loadrunner测试，之前都没做过，这个人做不出来，作为领导你该怎么办？ 我的答案：作为领导首先应该预料到这种风险，在明知有风险的情况下仍然如此决定只有一种可能，那就是手下已无可用之兵了。但为了项目风险能够降至最低，需要频繁跟进项目进展，及时提供最大协助。 这种状况下，作为下属也容易出现问题。作为下属在没有做过性能测试，一时难以胜任当前工作，应... 阅读全文
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我想做很多事情，想做公务员，想做管理，想从事产品设计，想了解财务管理，反正很多很多想法…… 想做公务员嘛，却不去参加国考。想做管理嘛，又不争取机会。想从事产品设计嘛，连啥是产品都不太明白。想了解财务管理嘛，也不去找相关资料。 哦，我们有过很多目标，最终成事的可能只有一个，所以做减法是很有必要的，减到最终只有一个目标。 为着这个目标，你付出了多少？不必到处说我有很多目标，要常问自己为曾经设立的... 阅读全文
摘要：
项目经理的工作有一大部分是沟通、协调。当项目经理与干系人意见不一致时，就需要花时间去摆出自己的理由以及争取自己有利的了。 理由，也许是站得住脚的，也许是不那么站得住脚的。因为一个人说出来的理由其实自己是很难知道是否站得住脚，因为每个人都会把自己认为正确的理由拿出来。 通过那些自认为站得住脚的理由，试图说服干系人。一次没能说服得了，再次试图说服，直到达成一致。 阅读全文