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千里和他的软件测试
千里之行,始于足下。
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2015年6月20日
紧急情况下压缩了测试周期应该怎么办
摘要: 这是一个典型的项目管理中时间管理的问题,在测试过程中仍然可以应用项目管理的方法进行管理。一般碰到该问题,首先想到的是提报风险,将风险作为最高等级来汇报。并且跟各干系人左沟通右沟通,希望争取更多的时间,希望得到应有的测试周期。而结果一般来说却是风险汇报了,领导也知会了却没有任何指示,也就是按既定方针办...
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posted @ 2015-06-20 22:14 laoluoits
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