摘要：
企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的越少！当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用！ 阅读全文
摘要：
很多企业存在着新员工上手太慢，而老员工又容易跳单或自立门户的问题，很多老板以为新员工能力不行或老员工人品不行；其本质是企业缺乏可复制的系统和有吸引力的分配机制，真正的核心是老板没有“系统思维”，企业要做大必须打造傻瓜式的流程，这样才能摆脱对人才的依赖。另一方面老板必须改变雇佣思维一而变成合伙思维，这... 阅读全文
摘要：
花钱的速度决定赚钱的速度要想成为世界品牌，先购买世界品牌！体验价值，享受服务，感受过程，悟透其中真谛，再将真谛转化成可执行的步骤，拿回结果！企业发展的过程就是先激发，后模仿，再创新！你可以做成你想要做的事，只要你认真去体验！ 阅读全文