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摘要： 本文主要介绍Kubernetes 的核心组件、架构、服务编排，以及在集群规模、网络&隔离、SideCar、高可用上的一些使用建议，尤其是在CICD中落地，什么是 GitOps. 通过此文可彻底了解 k8s 的整体核心技术以及如何应用在 DevOps 实践中。 阅读全文

摘要： 本篇文章主要分析产研团队在1000人规模的二三线中型互联网公司研发效能现状，并结合自己的切身体会，在组织架构、工作职责、优劣势、以及怎么干怎么拿到结果，给出了自己的一些建议。 阅读全文

摘要： 本文从业务目标角度出发，确定了开源+自建模式搭建 Qunar 研发工具链整体生态；通过 APPCODE 打通工具链，流程规范化自动化；多种手段+发布门禁助力质量提升；建立应用画像确定运维最小单元，可发布可运维；最后通过流水线加速整个流程更顺畅高效。 本文根据张春芳老师在〖deeplus直播：逆袭生产 阅读全文

摘要： 这是 2017 年王晓翔在 msup 全球软件案例研究峰会上的分享，重点分享了提高工程效率过程中存在的问题、取得的成果和要做的事情。内容详实，具有可操作性。我有幸看到了，所以在征得晓翔的同意下重新截图、排版后发了出来。希望大家读有所得。 可能和去哪儿有缘吧，认识好多去哪儿的朋友，包括董老师，晓翔，唐 阅读全文

摘要： 这是 2020 年滴滴 EP 研发效能的分享，出自滴滴技术公众号，现在看依然高价值。周凡，我在滴滴 EP 的老板，前谷歌工程资深工程师，前滴滴研发工具负责人。多开开天眼多看看别人做的，站在巨人的肩膀上事半功倍。现在都已经什么时代了，不要再闭门造车了。 原文标题《从铸剑到御剑：滴滴工程效能平台建设之路 阅读全文

摘要： 这是「二三线中型互联网公司研发效能团队规模、职能划分和优劣势分析」的一个铺垫，一个背景。因为如果不写此篇，大家可能仅得到一些经验总结，恐怕难以获取当时为啥做出那个决定。做决定要有上下文环境，要有场景才好理解。 本篇主要写了我在五八同城期间做的一些事情，介绍了五八同城的服务端一站式研发管理平台 iwo 阅读全文

摘要： 这是「互联网公司研发效能团队建设」的第二篇。为啥研发效能要是一个相对独立的团队呢？独立的研发效能团队是最大化行使职能的必要保障。我一直认为组织架构是第二生产力(第一是人)。搭好台子好唱戏。台子左右不平，前高后低，再大的角都可能崴脚跌跟头。 最近在想一个问题：研发效能算公司业务还是算基础平台、技术中台 阅读全文

摘要： 上期发表了一篇文章「 中小互联网公司研发效能团队规模、职能划分和优劣势分析」, 左一小伙伴就提出来一个问题，研发效能团队必须独立么？这个问题很好，终于从给 svn 打 tag 这类技术问题开始转到团队建设和组织架构问题了。 其实这个问题可以类比一下： RD 团队必须独立么？ 产品团队必须独立么？ Q 阅读全文

摘要： 最近要写一篇关于互联网公司研发效能的文章，但是遇到个问题就是，什么样的公司是一线二线三线互联网公司？有没有划分标准？各个互联网公司都是啥级别？ 择日不如撞日，趁着这个机会，正好把这个问题想明白记下来。 阅读全文

摘要： 这是「研发效能团队规模、职能划分和优劣势分析」系列的第二篇。上篇文章分析了研发效能团队的规模、职能划分和优劣势的意义和价值，本篇文章主要分析产研团队在200人以下的中小公司现状以及给出一些建议。说实话产研团队在200人的公司在中国已经是不小的公司了。想想每年有那么多新公司建立，每年有那么多的公司倒闭 阅读全文