摘要：
公司里做事无非「利益」二字。公司利益，团队利益和个人利益。如果三者能高度统一，那当然是好的。很多时候未必能完全统一，尤其是中间团队的利益，这个时候特别需要中间团队负责人的大局观。有的团队人浮于事，先把团队「吹起来」，然后再把事情「铺开来」，再把效果「美颜起来」，至于真实作用闭口不谈。根本没有一个长远 阅读全文
摘要：
大数据技术的发展是一个非常典型的技术工程的发展过程，荣辛通过对于谷歌经典论文的盘点，希望可以帮助工程师们看到技术的探索、选择过程，以及最终历史告诉我们什么是正确的选择。 何为大数据 “大数据”这个名字流行起来到现在，差不多已经有十年时间了。在这十年里，不同的人都按照自己的需要给大数据编出了自己的解释 阅读全文
摘要：
之前的一篇文章《从特拉斯辞职风波到研发效能中的荒唐事》中关于企业内源的内容在研发效能群内引起了大家的热烈讨论。有的小伙伴不同意，有的小伙伴非常不同意，我觉得这都是非常正常的反馈，话不说不透，理不辩不明，我还是特别希望能和大家一起把这个问题弄明白。这篇文章就是那篇文章的后续，本文主要讨论开源社区、开源 阅读全文
摘要：
最近某位大神在推特上发了一个帖子，结果引来了国内众多卖课机构、培训机构的狂欢，开始贩卖焦虑，其实「平台工程」也不是什么特别高深莫测的东西。闲得无聊，把这位大神的几个帖子薅了下来，你看过之后就会觉得没啥，都是熟悉的东西。 Sid Palas & 平台工程 这位大神的名字叫 Sid Palas，一位专门 阅读全文
摘要：
今天一个小伙伴问我，如何「快速提升」一个团队的软件开发成熟度？我犯难了。我个人理解一个团队的软件开发成熟度涉及的东西很多，但最简单最直接的方法就是发钱涨工资，可是估计很多公司不愿意，那就只有扣了。 快速提升的目标 短期制度解决 如果想短期快速提升，那就直接梳理好最关键点，制定规章制度，然后通过奖惩制 阅读全文
摘要：
1024，祝每个程序员小哥哥小姐姐节日快乐。 因为在研发效能部门，我支持过几次 1024 程序员节的活动，所以经常有朋友问我1024 程序员节怎么做，本篇就是简单介绍下我的思路，希望对你有用。 1024程序员节的由来 俄罗斯把每年第256(=2^8）天，即平年9月13日或闰年9月12日定为国际程序员 阅读全文
摘要：
今天发生了一件大事特拉斯辞任英国首相，我想借着这件事情说下我看到的一件研发效能的荒唐事，这其中的关联也许就是「都用了不靠谱的人」。 两件事情 今儿一早就听到，2022年10月20日英国第78任首相伊丽莎白·特拉斯宣布辞职。特拉斯上任后任命她的「密友克沃滕」出任财政部长推出「迷你预算」结果引来英国金融 阅读全文
摘要：
这是《研发效能组织能力建设》的第三篇。特性团队和Scrum，这两个定义我们在之前的文章中都详细介绍了。这两个组织模式或者说管理实践，我都用过所以有些时候特别有感触。书本上纯粹的模式很容易理解，但是具体工作中运用这是非常考验团队和人的，尤其是涉及到考核和汇报的关系就会很复杂。本篇文章主要来唠唠我实际使 阅读全文
摘要：
有点长，期望你能通过本文彻底了解 Scrum。 上一篇文章《研发效能组织能力建设之特性团队FeatureTeam（上）》，我们介绍了一个非常有意思且高效的组织模式-特性团队。我们首先介绍了为什么需要特性团队，特性团队的定义、核心价值、优势、可能存在的问题以及带来的成本。接着讲述了特性团队的适用范围， 阅读全文
摘要：
最近一直在思考如何做团队组织能力建设和如何进行决策、执行产品研发策略。因为自己一直在研发效能领域，所以来谈谈什么是特性团队(FeatureTeam), 怎么创建特性团队以及在日常工作中如何结合 Scrum 带领团队快速向用户交付产品价值。内容稍多，准备分三篇来完成，本篇主要介绍特性团队/功能团队（F 阅读全文