摘要：
关键还是在人 找到一个「吃过猪肉，见过猪跑的」，你问他什么是猪，他自然比「没吃过猪肉，没见过猪跑的人」更了解猪。海豚海豚，你知道猪是什么样么？它都没上过陆地，这辈子都没见过猪，它哪知道猪是什么样。 有明确的目标： 什么是DevOps平台，有哪些关键功能 哪些可外采，哪些采用开源，哪些自建 谁来负责哪 阅读全文
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- 会议太多了,员工开会效率降低了50%! 上篇文章《研发效能组织架构：职能独立vs业务闭环》介绍了职能独立型组织架构和业务闭环型组织架构的特点，优劣势。也许有的小伙伴可能对这两种组织架构没有深刻的体会，而本文就是想通过数据说话，想仅仅通过计算这两种组织架构下开会时间这一项，让大家知晓职能型组织架构 阅读全文
摘要：
研发效能团队相对于各个公司主营业务规模来说并不是很大，但是在经历的几家公司里主要是有两种组织架构，职能独立型组织架构和业务闭环型组织架构。本文主要讲解这两种组织架构的特点、优劣、劣势。 业务闭环组织架构 这里引入了一个概念-特性团队，以及特性团队的负责人（FTO），更多的内容在我之前的文章《研发效能 阅读全文
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DevOps 到底是 Dev还是Ops？答：属于研发工程师序列，偏向研发域，而不是运维域。 DevOps是研发工程师 DevOps 主要服务的对象就是所有产研团队的人员，与产研团队打交道比较多，相互配合更多，所以 DevOps 划分到 Dev 一侧比较好。 Ops 更专注底层基础设施，IaaS，Pa 阅读全文
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放弃那些动辄就上百个的研发度量指标吧，8大北极星指标指引你的研发效能方向，1个北极星指标公式让你清晰了解公司研发效能现状。 每当研发效能/DevOps业务做规划的时候，有的人就会毫无头绪，不知道如何下手，不知道方向在哪里，价值怎么衡量。本文将介绍如何借助北极星指标这个工具来帮我们完成这项工作，并以 阅读全文
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本文主要是讲如何建立有效的环境、程序、配置、SQL变更和管理平台。 几天前和一个朋友聊到环境、程序的配置变更，SQL变更和整个上线流程。之前我们在这块也做了很多，有做的好的也有做的一般的，借机都总结下来，希望对你有用。 通常情况下，我们最关注的也是最重要的部分是应用的变更，就是程序的部署上线发布这 阅读全文
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现在国内职业的质量管理都是从 CMMI 和 ISO 质量体系演化过来的，但是能做真正的质量管理的公司很少。质量管理的 QC 偏测试，对最终的产品负责；QA 偏过程，从过程把控质量；QM 偏体系，类似于全面质量管理，建立质量文化。 硬件公司更关注质量 质量是一组固有特性满足要求的程度。质量就是符合要求 阅读全文
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上面一篇文章《质效提升 ｜ QA不做业务需求测试，你怎么看》主要讨论的是QA 和业务需求测试相关的问题，文章发出后收到了很多小伙伴的反馈，这里把很多有意义的反馈放在下面，希望对你有用。 约翰同学：QA 和测试的职能不同吧。很多时候混淆了？scmroad：是的，对于国外来说QA 和 Tester，区别 阅读全文
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因为有的小伙伴看到公司的QA不测试业务需求，只搞流程、卡点、规范、技术创新、QA平台，行业洞察，让研发自测、研发担责上线bug和风险，所以问我，你怎么看QA不做业务需求测试这件事。其实我怎么看不重要，这事还是要看公司管理层和QA负责人，我个人倒是可以作为一个业务方来聊一下这件事。 企业架构 公司组 阅读全文
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朱晋君@君哥聊技术 我自己为了消化里边的内容，整理了一个脑图，希望对你有帮助。 凌晨四点被公司的监控告警叫醒了，告警的原因是生产环境跑批任务发生故障。即刻起床处理故障，但还是花了不少时间才解决。 这次故障是一次数据校验的跑批任务，校验前面跑批任务的数据是否正确。幸运的是，之前的核心任务已经完成，并没 阅读全文