摘要: 这是《研发效能组织能力建设》的第三篇。特性团队和Scrum,这两个定义我们在之前的文章中都详细介绍了。这两个组织模式或者说管理实践,我都用过所以有些时候特别有感触。书本上纯粹的模式很容易理解,但是具体工作中运用这是非常考验团队和人的,尤其是涉及到考核和汇报的关系就会很复杂。本篇文章主要来唠唠我实际使 阅读全文
posted @ 2022-10-18 22:46 laofo(公众号scmroad) 阅读(465) 评论(0) 推荐(2) 编辑