老段的博客

摘要： jupyter notebook是一个python的交互式开发环境，广泛应用于数据分析的场景下。 在jupyter notebook中，还可以很方便的编辑数学公式。 1、Markdown状态 编辑公式，首先要使单元成为Markdown状态。 2、公式的行内（inline）模式与显示（display） 阅读全文

摘要： 看到有人讨论CEO的作用。 一个观点认为CEO有三大任务： 1）为公司确定战略，并与股东沟通 2）为公司其他职位找来合适的人员 3）保证公司随时有足够的钱 他认为，可能CEO会有其他的作用，但是这三点是CEO的基础。 第二个观点认为： 1）提升公司价值 2）找来合适的人才 3）保证资金来源 第三个观 阅读全文

摘要： 学习，包括学和习两个方面。从这里看，中文真是博大精深。对应英文的Learning和Practice。 学，是了解，知道，习是练习，会做。从学到习，有这样几个层次。 1、记录，能够将学习的要点记录下来，将学习的讲解记录下来。 2、整理，能够将要点之间的关系整理出来，形成自己的理解。周老师多次强调的是将 阅读全文

摘要： 在敏捷宣言之后，先行者确定了敏捷宣言遵循的原则，对如何实施敏捷有了进一步的阐述： 我们遵循如下原则： 1、我们最重要的目标，是持续不断及早交付有价值的软件使客户满意。 2、欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。 3、经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月 阅读全文

摘要： 敏捷有很多种方法，如SCRUM，XP，看板等。而且现在还有所谓的SAFe。2001年，一批“轻量级”方法的代表人物参加了在美国 犹他州的一个滑雪场旅馆的聚会。大家吃、喝加上讨论，寻求共识，最后产生了敏捷软件开发宣言。 个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈 阅读全文

摘要： fuzzywyzzy 是python下一个模糊匹配的模块。首先要安装fuzzywuzzy 示例： 阅读全文

摘要： 今天从大敏捷群中了解到Tid2017的一个讲演，一位敏捷教练，组织变革的专著的作者Linda的讲演。 《More Fearless Change-Strategy for Making Your Ideas Happen》，似乎就要有中文版了。 书中有几点非常有意思。 这本书是第二版，第一版为《Fe 阅读全文

摘要： 《变革之心》，是领导力大师科特的一本有关变革的案例之作。将变革过程，拆解为8个步骤，每个步骤提供了多个案例，说明相应的步骤以及背后的原理。 八个步骤是： 阅读全文

摘要： 此次学习Scrum，以《Scrum 实战 故事、模型与成功秘诀》作为基本的教材。按照此书的专题进行培训。同时每一专题，讲师可以进行扩展。 这本书有一大特点，每章一个主题，每章以故事开始，然后介绍相应的模型和实施方法。也就是每个主题，都有一个案例故事，围绕案例故事，提供做事的模型（套路）。 这样，所提 阅读全文

摘要： 此次学习敏捷，有几个特别之处。首先周老师招募志愿讲师，自由选择课程中的专题进行讲授。其次，为每个专题之前的案例故事，招聘志愿录播者。 录播由善任组织，包括有孟兄等五位同学参加。 善任用思维导图列出了详细的计划，用excel制定了日程框架。真是优秀项目经理啊。 首次试录，我们对如何开展进行了简短的讨论 阅读全文