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2019年12月11日

软件工程学习11项目管理工具

摘要: 1 项目管理 在项目管理的过程中,先制定了计划,然后咱们需要去跟踪,可能每天需要写周报,根据周报日报来更新项目的进度。对于任务的进度是虚幻的, 为什么是虚幻的,比如说“”快了,马上了“。总之,一个任务只有0%和100%两种状态是准确的,中间状态不靠谱。 另外项目进展情况不直观。 总之 能用工具解决的 阅读全文

posted @ 2019-12-11 15:38 L的存在 阅读(595) 评论(0) 推荐(0) 编辑

软件工程学习10 可行性研究

摘要: 1 可行性研究? 通常将是如何科学的论证项目的可行性,以及这个项目是不是值得去做。 2 从那几个方面着手 (1) 经济可行性 (2) 技术可行性 从技术本身来说,技术相对稳定而且已经有几个成功的案例 从人员储备来说,有五六个成员具有项目经验,其他的几个可以通过短期的学习上手 从风险的角度来说,比如设 阅读全文

posted @ 2019-12-11 15:03 L的存在 阅读(289) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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