随笔分类 -  杂项

摘要:转自:http://www.cnblogs.com/BraveCheng/archive/2012/07/02/2573617.html 协同开发中SVN使用规范试用 目标,要求 本次svn提交规范主要针对当前项目中出现的svn管理难,开发流程控制难掌控,项目进度记录不准确等问题而提出。要求每个角色 阅读全文
posted @ 2019-03-07 11:13 mugua250 阅读(193) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:<!-- flowchart 箭头图标 勿删 --> 在参考“如何快速转载CSDN中的博客”后,由于自己不懂html以及markdown相关知识,所以花了一些时间来弄明白怎么转载博客,以下为转载CSDN博客步骤和一些知识小笔记。 参考博客原址:http://blog.csdn.net/bolu123 阅读全文
posted @ 2018-09-29 20:29 mugua250 阅读(231) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:引用自:http://bbs.yys5.com/thread-89303-1-1.html车主如何不花一分钱不出一份力处理交通事故 以下为转帖,文章有点长,但耐心看完绝对有收获的!第一章 事故发生14日早8点左右,我从厚德路由东向西正常行驶,越过厚德路小学路口约10米后,前方一电动车突然左转横过机动车道然后逆行欲进入厚德路小学,由于她车速太快,电动车后座上反向乘坐的小女孩将左腿伸出车外,致小女孩左小腿撞在我车的右前大灯上。事故发生后,小女孩拼命哭叫,我无法判断伤情(虽然我知道肯定没大事),对方也不提如何处理,对于这种手段老辣的人,为避免被敲诈,我决定报警、出险走正... 阅读全文
posted @ 2012-11-14 13:04 mugua250 阅读(200) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:编辑器加载中...现实点,不要急! [ 公司软件过程改进案例] 现实点,不要急! 算是咨询服务:这间人数超过百人的公司,没有基本的软件过程。这种情形比较常见,公司技术负责人做过努力,但很难推动。这是最终建议的草稿,文字未经组织,直接写完。思路的唯一优点是:现实,抓关键点。解释了一些简单的概念,非常初级,供大家参考。 从公司现状来说,流程改进有三个目标:确保项目和产品研发工作高质量完成,大幅度降低人工成本,保障公司技术团队的总体稳定。若不能达到这三个目标,就是在做样子。改进过程中的折腾,虚耗人力、正常的项目实施受到影响,我一般称之为:既无益,反有害。我所提的,都是最低限度的东西,是业界基本到不能 阅读全文
posted @ 2012-10-29 09:05 mugua250 阅读(214) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:引用自:http://coolshell.cn/articles/5701.htmlSteve Yegge, Amazon的前员工,现任Google员工,其本来想在Google+上和Google的员工讨论一些关于平台的东西,结果不小心把圈子设成了 Public,结果这篇文章就公开给了全世界,引起了剧烈的反应。发布后很快他就马上把这篇文章删了,不过,互联网上早备份了下来——SteveY’s Google Platforms Rant。后来,Steve在其Google+上作了一些解释,大体是说他喝多了,而且又是在凌晨,所以大脑不清,文章中的观点很主观,极端且不完整,还有Google的PR对他很好, 阅读全文
posted @ 2012-09-26 18:56 mugua250 阅读(202) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:转载自:http://blog.csdn.net/historyasamirror/article/details/6966672突然发现自己很久没有更新博客了。主要的原因还是这阵子特别懒,没有努力学习新的东西,光忙着每天的日常任务。佛曰:这样不好,不好...这些体会是基于一个这样的系统:它包含有十几个大小不一的模块,这些模块分布在不同的机器上,每个请求都需要这些模块的协作才能够完成。我不是太好意思称它为大系统或者分布式系统,因为它确实还差了那么点东西。但我也相信,任何一个真正的大系统/分布式系统也是从这么一个系统开始的。对于这样一个系统,消息通信模块,日志模块和监控模块是非常基础却至关重要的 阅读全文
posted @ 2012-09-26 18:45 mugua250 阅读(145) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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