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风雨来临时——小论审时度势——》再论近墨者黑


 

 

风雨来临时——小论审时度势——》再论近墨者黑


正所谓树欲静而风不止,风雨来临时,如何审时度势?

此文论“墙头草,芦苇”

特征:随风吹,随风倒,两边滚……

某公司因经济形势所迫,各项紧缩制度相继出台。底层员工诸多抵触,此必然也。然我们如何

选择位置,如何言语?

答曰:静如处子,乃最明智之举。

再答曰:动,必亡!

释曰:

举例如下:
假如公司颁布减薪新政令,所有员工集体减薪,其中经理以上级别捡的更多……

牵涉到薪资问题,此令必遭遇很到的抵触情绪,如何执行和安抚?暂且不谈,我们姑且谈谈员

工如何应对乃明智之举。

1、首先确定,你是否一定要呆在公司,公司为什么要颁布减薪制度?是市场使然,还是公司问

题?
2、如果不需要一定要呆在该公司,很简单嘛,直接离职嘛?呵呵
3、如果是总体经济形式不好,比如遭遇金融危机等,我们再择职的难度很大,则选择留下
4、既来之,则安之;既然留下,那如何应对?刚刚已经说了,静!
5、如果有人起来“造反”,让他们造去,造赢了,公司被逼不减薪,有他的,必然也有我的。

中立最好。
6、造反形式为什么不参与? 参加了,如果造反失败,必遭斩!参加了,造赢了,汝是带头的

,必遭斩!输赢都遭斩,此举又何必呢? 造赢了,汝亦菲带头者,获得相应利益,“付出必有

收获”? 何不坐享其成呢?
7、反面人物:当不当反面人物,何解,公司高层减薪,你是低层(群众,大部分人的一份子

); 跑出来站到公司高层的位置,呼吁大家不要造反。后果:遭遇群起而攻之!公司高层即便

想报你,也不一定济于事。因为你已成众矢之的!

故,我们静以待之即可。

为什么再论近墨者黑? 吾乃底层,吾暂时脱离不了底层,却也不要靠近底层,向高层靠近的决心绝不能动摇。何以处之?濯清涟而不妖嘛。

 

posted on 2008-12-03 16:59  赖小羽  阅读(460)  评论(0编辑  收藏  举报