各位同仁，我们搞人事要真正领会到企业"以人为本"的实质，企业最重要的资产是人，这个"人"，不是指的劳力工人群体，而是专指那些熟练技工，中高级管理人才，技术人才。人才必须要有后续储备，你选了才，就得好好用，可在用的时候，就要继续培育他们，给他们更大的空间，并且你还要善于发现他们多层次多结构的才能，更多的重用于他，才可以留住人才。
你们今天对敖成的意见看法，都讲的很好。自学成才和正规学院教育一样，都是可以出人才的，美国的阿瑟－李维同样初中都没毕业，不也最后在美国工商界占据一席之地？
好汉不怕出身低。对人才不能过多的用通用的规则来发现和使用他。不是有句古诗说：我劝天公重抖擞，不拘一格降人才吗？
人才是要靠培养的，只要他有成为人才的天生素质，那我们就有责任去培养他，一个人总是会知恩图报的。钱老一直跟我说"人才才真正是我们利衡的根本"，这句话也是我们利衡人事部所必须遵循的格言。
