关于成长

 代码设计模型

通用+可扩展+业务 =设计模型

开发代码用心，不要大意，逻辑严谨。多考虑异常情况，代码健壮性。

 

业精于勤而荒于嬉
通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

最该做的却也最难做的就是两件事，保持耐心，持续成长。

思考，学习，规划，总结 。

 

项目开发

1）【需求评估】弄清楚要做什么很重要。不然竹篮打水一场空。

（2）【技术选型】一般来说，公司技术选型都是确定的。要熟练掌握相关技术知识点以及工具的使用。

（3）【合理排期】结合不同的成员，技术能力，性格等，合理分配工作量与功能点。保质保量，按时提测，不压缩测试时间。如遇延期风险，提前反馈，尽快解决。

（4）【打破阻塞】木桶效应：在协同开发时，A需要调用B，B需要调用C时。不能阻塞团队整体开发进度。

（5）【核心原则】不接受中途改需求，加需求等，尽量排在下一个版本；如遇紧急需求，必须邮件各个leader，重新评估，不得私自接需求；版本控制在每个月最多两次。

  (6)    [ 格局，边界]

假如我们去一个陌生的城市旅游，首先需要的是一张“地图”。这张地图定义了城市的“边界”，也定义了城市的所有地方。通过地图，我们会对这个城市有一个“全局的了解”。

而这种“全局的视野”不只架构需要，换作其他职位、其他行业，也同样需要。作为产品经理，需要对产品有全局视野;作为运营人员、市场人员，需要运营、市场相关的全局视野;做技术，需要技术相关的全局视野。

 （7）【总结复盘】对每一次的版本迭代，开团队例会，做总结复盘。有则改之无则加勉