项目管理和产品管理绉议
摘要:
项目 在PMBOK Guide中,PMI定义如下:项目是为创建专门产品或服务而承担的暂时性工作,它具有明确的起止时间,与重复性操作不同,项目是渐进的。项目有成本、进度和质量性能方面的限制。项目管理 同样在PMBOK Guide中,PMI定义如下:利用一组已证实的原则、方法和技术,更有效地计划调度、控制和跟踪可交付的工作,并为以后的项目计划奠定坚实的基础。产品产品是“一组将输入转化为输出... 阅读全文
posted @ 2009-11-24 21:28 胡显明 阅读(304) 评论(0) 推荐(0) 编辑