系统集成项目管理工程师笔记3 - 第三章 信息技术服务
3.2 IT服务原理
3.2.1 IT服务业的特征
ITSS给出了IT服务的基本原理由能力要素、生存周期要素、管理要素组成。
能力要素由人员(People)、过程(Process)、技术(Technology)和资源(Resource)组成,简称PPTR。
3.2.2 组成要素
人员是指IT服务生命周期中各类满足要求的人才的总称,ITSS规定了提供IT服务的各类人员应具备的知识、经验和技能要求,目的是指导IT服务提供商根据岗位职责和管理要求“正确选人”;
分为:操作岗、技术岗、管理岗;
目前,针对IT服务人员,使得服务供方常面临如下挑战:
(1)人员知识、技能和经验评估难;
(2)不同人员交付同一服务的质量不一致;
(3)人才流动率高,很难建设稳定的服务团队;
(4)人才招聘难,很难形成合理的人力资源池;
过程(流程):确保供方能 “正确做事”,过程作为IT服务的核心要素之一,有明确的目标,可重复和可度量;
技术:高效做事;
资源:保障做事;
根据所提供的IT服务类型的不同,所需要的资源也不尽相同,但可以对其进行汇总。例如,咨询设计服务和IT运维服务所使用的资源包括知识库、工具库、专家库、备件库和服务台。
3.3 服务生命周期
IT服务生命周期由四个阶段组成,分别是战略规划(Strategy&planning)、设计实现(Design&implementation)、运营提升(Operation&promotion)、退役终止(Retirement&termination),简称为SDOR,为了保证每个生命周期阶段及其过程的实施,需要通过监督提供保障,通过管理提供支撑;
战略规划:从组织战略出发,以需求为中心。
设计实现:定义IT服务的体系结构、组成要素、要素特征以及要素之间的关联关系;
运营提升:发现现有的,存在缺陷,才能提升;
退役终止:
3.3.1 战略规划
1、规划活动:服务目录、组织架构和管理体系、指标体系和服务保障体系,以及内部评估机制等;
2、规划报告:战略规划报告是战略规划阶段的成果之一;
3.3.2 设计实现
1、服务设计:对服务设计过程进行适当的控制(上一个阶段没结束,不能跳转到下一个阶段);在服务设计的输出时,会产生文档化信息;在组织服务设计过程中,需要注意识别和控制风险,主要包括:技术风险、管理风险、成本风险和不可预测风险等;
2、服务部署:目标包括计划、启动、执行和交付四个阶段;
3.3.3 运营提升
1、运营活动:
2、要素管理:人员、过程、技术、资源;
3、监督与测量:
4、风险控制:
3.3.4 退役终止
往往需要有书面的服务终止计划;服务对需方不再有效的时间和服务终止的时间;
3.4 服务标准化
使服务本身成为产品;
3.4.1 服务产业化
IT服务的产业化过程分为:产品服务化、服务标准化和服务产品化三个阶段;
(1)产品服务化:软硬件服务化已经成为IT产业发展的主要方向之一。软件即服务、平台即服务、基础设施即服务等业态的出现,促使软硬件组织以产品为基础向服务转型;
(2)服务标准化:标准化是确保服务实现专业化、规模化的前提;
(3)服务产品化:
总的来说,服务产品化,具有产品规范化、可视化、数字化的特征;
3.4.2 服务标准
ITSS(信息技术服务标准):
1、建设目标:支撑国家战略、引导产业高质量发展、促进新技术应用创新、指导IT服务业务升级、确保标准化工作有序开展;
2、价值定位:对IT服务需方的价值收益主要包括:提升服务质量、优化服务成本、强化服务效能、降低服务风险;
3、体系框架:形成标准体系的主要方式有两种:层次和并列两种;ITSS标准体系通过并列的方式来列出各类和各项标准;
(1)体系建立原则:包括:目标明确、整体性强;
(2)ITSS5.0 :以基础服务标准为底座,以通用标准:(共性标准)和保障标准:(服务管控标准和外包标准)为两大支柱,以技术创新服务标准和数字化转型服务标准为引领;
3.5 服务质量评价
3.5.1 相关方模型
涉及到服务的需方、供方和第三方等服务相关方;
期望质量与感知质量;服务要素质量与服务生产质量;
3.5.3 质量模型
《信息技术服务质量评价指标体系》定义了IT服务质量模型;质量模型用于定义服务质量的各项特性,分为五大类:安全性、可靠性、响应性、有形性和友好性。其中每一种大类服务质量特性进一步细分为若干个子特性。
(1)安全性:可用性、完整性、保密性;
(2)可靠性:完备性、连续性、稳定性、有效性、可追溯性;
(3)响应性:及时性、互动性;
(4)有形性:可视性、专业性、合规性;
(5)友好性:主动性、灵活性、礼貌性;
3.6 服务发展(非重点)
3.6.1 发展环境
推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济的深度融合。
3.7 服务集成与实践
“敏态”集成;
服务集成基于服务核心四要素:需方、供方、环境和过程,多元服务的集成更加关注业务战略一致性管控(服务集成价值与需方发展战略的深度融合)、服务敏捷与创新、服务能力与服务生态一致性建设,满足需方复杂需求;
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