摘要: 1.如何确定大家的团队贡献分? 按照每个人的能力,工作量,进行打分,能力工作量是否成正比;关键任务、核心功能的实现;有些人,有能力做得少,而有的,能力弱一点,却努力 在工作;态度也是一个评分标准。 2.指出团队的RASCI分工? R:浦俊 A:李苏南 S:吴灵逸、管义军 C:喻建华 I:刘颖 阅读全文
posted @ 2017-05-22 10:30 三仰化二铁 阅读(98) 评论(0) 推荐(0) 编辑