1.如何确定大家的团队贡献分？
按照每个人的能力，工作量，进行打分，能力工作量是否成正比；关键任务、核心功能的实现；有些人，有能力做得少，而有的，能力弱一点，却努力
在工作；态度也是一个评分标准。
2.指出团队的RASCI分工？
R：浦俊
A：李苏南
S：吴灵逸、管义军
C：喻建华
I：刘颖
