PMP - 如何开展项目管理
- 项目生命周期：开始项目 组织与准备 执行项目工作 结束羡慕
- 五大过程组：启动过程 规划过程 执行过程 控制过程 收尾过程
- 迭代：需求明确，但是基础不明确
- 增量：需求不确定，技术确定
- 预测：传统型项目
- 敏捷/适应：新型项目，技术不确定，需求不确定
作者：胡倩倩0903
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posted on 2023-06-05 11:14 kitty20180903suzhou 阅读(4) 评论(0) 编辑 收藏 举报
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