PMP - 如何开展项目管理

• 项目生命周期：开始项目 组织与准备 执行项目工作 结束羡慕
• 五大过程组：启动过程 规划过程 执行过程 控制过程 收尾过程
• 迭代：需求明确，但是基础不明确
• 增量：需求不确定，技术确定
• 预测：传统型项目
• 敏捷/适应：新型项目，技术不确定，需求不确定