我的博客我做主

摘要： 大约在2023年5月份，我考到了项目管理证书，鉴于公司的发展，我希望可以有一些积累一些项目管理的经验，我的上级领导（D领导>C领导>S领导）也都知道我考取了这个证书。 好巧不巧，机会就悄然降临了。2023年9月份，我自告奋勇的承担了一个ERP项目的项目经理（现在想想真是傻子一样白白付出），然而公司人 阅读全文

摘要： 实现一个完整而复杂的掼蛋游戏涉及到许多方面，包括玩家互动、游戏状态管理、游戏规则和逻辑等等。下面是一个较为简化的掼蛋游戏的代码示例： ```javascript // 定义一副扑克牌 const SUITS = ['♠', '♥', '♦', '♣']; const RANKS = ['2', '3 阅读全文

摘要： 实现一个完整且复杂的升级游戏涉及到很多方面，包括玩家操作、游戏状态管理、游戏规则和逻辑等等。下面是一个较为简化的升级游戏的代码示例： ```javascript // 游戏状态枚举 const GameState = { NOT_STARTED: 'NOT_STARTED', BETTING: 'B 阅读全文

摘要： 实现一个完整且复杂的炸jinhua游戏需要考虑到很多方面，包括玩家互动、游戏状态管理、游戏规则和逻辑等等。下面是一个较为简化的炸jinhua游戏的代码示例： ```javascript // 定义一副扑克牌 const SUITS = ['♠', '♥', '♦', '♣']; const RANK 阅读全文

摘要： # 前端 JS 项目开发规范 [下载pdf](https://files.cnblogs.com/files/kitty-blog/%E9%98%BF%E9%87%8C%E5%89%8D%E7%AB%AF%E5%BC%80%E5%8F%91%E8%A7%84%E8%8C%83.7z?t=169050 阅读全文

摘要： 30 岁之后还敲代码吗？我不想敲代码啦，先考个 PMP 吧！也不知道自己合不合适！咱国内就没有35岁以上的女程序员吧！ 其实大概在2017 到 2018 年期间，我也做个半年多的项目经理。说起那段经历，毕业刚一年，刚刚入行前端，刚刚才独立完成一个小项目。最让感觉到压力的事情，是在跟客户的时候，我就特 阅读全文

摘要： **管事 管人 管系统** **虚拟团队** 具有共同目标 在完成角色任务的过程中，很少或没有时间面对面工作的一群人 需要格外关注沟通规划：跨国家考虑文化差异，跨时区考虑时区差异 **项目资源管理** 规划资源：明确资源需求和管控的方法论 识别和记录项目角色、职责、所需技能以及报告关系、以编制人员配 阅读全文

摘要： **制定项目管理计划 -> 规划xx管理** 制定项目章程：收集需求（用户语言描述） 定义范围（可交付成功） 制定WBS （分解） 制定WBS - 定义活动 - 1、排序活动顺序 2、估算活动持续时间 - 制定进度计划(网路图 + 资源 + 时间) 制定WBS - 规划采购管理 制定WBS - 规划 阅读全文

摘要： 比较 项目绩效数据 与 项目管理计划 => 工作绩效信息 - 监控项目工作 - 工作绩效报告 监控项目工作：范围 时间 陈恩 质量 资源 沟通 风险 采购 相关方 （反食诚挚认购风采整两箱） 确认范围：验收 - 项目收尾 、输出 - 变更请求 - 实施整体变更控制 、规划采购管理 - 变更请求 - 阅读全文

摘要： 4大价值观念 敏捷宣言 1. 个体与互动 2. 工作的软件 3. 客户合作 4. 响应变化 价值观 价值驱动 小步迭代 原型法 自组织 集体决策 拥抱变化 过程进化 强化沟通 增加效率 错误价值观：计划驱动 强调文档 强调控制 任务分配 防止变化 等待汇报 激进盲从 创建敏捷环境：仆人式领导 自组织 阅读全文