2018 5月7日 工作日志
我还是比较喜欢听到涛哥（BOSS）讲到一些公司的发展情况，好的地方和坏的地方，一般在会议中涛哥会事无巨细的把所有东西讲的很全面
- 从当前的进展讲到公司的业务发展
- 从现阶段的成果到下阶段的计划
- 现阶段存在的问题，解决方案
- 当前团队应该处于的状态
- 对于任务的安排 （最重要的任务、马上要解决的任务、重要但是不紧急的任务、不重要的任务）这种紧急程度员工需要做的规划和要做到心里有底
涛哥讲话很有特点在讲计划的时候会分别讲出每个计划的要点，具体到每个任务的执行人，再三叮嘱，最后在结束的时候，再总结一下，一次一次的铺垫，下个阶段需要做的东西，我个人很欣赏这样的风格，很有预见性，很认可这样的领导，我想涛哥在设定每个计划的时候都花了很多心思，做了无数次的是与否的判断和决断，团队很小（15个人不到）但是很用心的培养，很多事情请力亲为。
如果让每个员工了解到公司当前所处的状态、优点和缺点的地方、公司在市场的地位，这样的公司相对透明，无疑会增加很多员工对于公司的认同感和归属感，尤其是一个长期的过程，每次到一个大节点的总结，会让员工感觉的到自己现在做的事情是一件意义深远和重要的事情，这对于养成公司文化和团队的养成有很大的影响和帮助，到现在团队初步形成自己的风格和战斗能力了，这是一件很值得开心的事情
说实话从进入公司到现在1年多一点的时间，从刚开始只有几个人到现在十几个人，个人还是学习到了很多东西在各个方面，
- 个人技术提升（增加了很多经验）
- 对事情的应变能力，反应速度和重点把控
- 找到问题的本质
- 对于交流能力的提升
- 把重要的事情记录下来
更多的是综合的潜在素质的提升，我也更认可了现在做的事情，我觉得我在做一件很cool的事情，我很享受这个过程，打好每一个基石，让自己挥拳越来越有力量，我很喜欢现在的团队
比如我做一个功能和UI的编写，会更多的考虑BOSS会不会觉得这是最好的方案、最合理的方案，如果我是他我会怎么做，怎么做最直接和有效，会掺杂更多的考虑在里面，这些东西都是时间沉淀出来的东西
这次M4从3月接近月底到5月7号，7个礼拜的996时间，最近的成果M4中
- 小程序的功能基本完善
- 会员制 后端基本功能增删改查完成，需要做一下UI的调整
- desktop端 投屏功能完成
- 微信第三方功能完成
- 招到一个小伙伴
- 帮助大明（客户成功经理）完成一些后端功能的实现
- 给客户演示demo版小程序
小程序功能上基本上完成 这是一个重大的突破，耗时3个礼拜
从做功能之前的框架搭建，然后做完功能预测 扫码、微信支付、登录，加上这段时间微信更新比较频繁，踩了一些坑
然后我就忙其他事情了（招人，调desktop投屏，后端会员制管理、会员制资源、积分计划增删改查、第三方、完成后端业务修改），期间调整了一些小程序大的地方的设计，剩下功能上交给了另一个小伙伴（鑫禄），这个小伙伴很cool，一年了从刚开始只能帮忙写写样式，甚至样式也不会写，现在能自己写一些js逻辑了，帮上了很多忙，很踏实，也上进，省了我很多时间，在这里表示感谢，希望新来的小伙伴也会变得很给力，以后他们会变成大胖子，哈哈
很遗憾的是这次加班计划总共走了很多人，我数了数大概6个人，其中包括2个实习生、1个ios、2个设计、一个后端，很遗憾我们没能一起走到最后
最后加油
