五、软件项目计划与管理
项目计划与估算
项目计划
项目计划（Project Plan）要列出软件开发要做的主要工作和任务清单，要回答“软件工程项目做什么”。
在工作和任务清单中要清楚地描述出：
- 项目划分的各个实施阶段
- 每个阶段的工作重点和任务是什么
- 完成本阶段工作和任务的人力、资源需求，时间期限
- 阶段工作和任务的成果形式
- 项目实施过程中对风险、疑难、其他不可预见因素等的处理机制
- 各任务组及开发人员之间的组织、协调关系等。
WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）
创建WBS是把项目交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。
示例：
项目成本估算
项目成本估算 是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。
软件项目成本的构成因素
软件项目成本与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等有关。
而其中最主要的是：软件开发费用,且软件项目成本 ≈软件开发费用
软件开发费用的计算
软件开发费用由开发工作量和工作量单价共同决定的。
\(软件开发费用 = 开发工作量 * 工作量单价\)
-
开发工作量:对软件开发工作量的估计值。
单位：人月、人天 -
工作量单价:每个开发工作量的价格。
单位： 元/人月 、 元/人天
注意：人月和“人”和“月”都没有直接关系
假设项目开发工作量是27.6人月，每组4个人，那么项目需要多长时间完成？
开发周期 = 27.6人月 / 4人 = 6.9月 ??
那要是每组4000个人呢？
显然是错误的
开发工作量
计算公式： \(开发工作量 = 估算工作量经验值α* 风险系数σ* 复用系数τ\)
估算工作量经验值 α (alpha)
国际、国内都是采用经验方式来估算。
建议按国标（GB/T 8566-2001）的生存期过程来估算。
风险系数 σ (sigma) \(1 ≤ σ ≤ 1.5\)
估算工作量经验值存在较大风险。根据对软件企业的了解进行估计。
复用系数 τ (tau) \(0.25 ≤ τ ≤ 1\)
如果软件企业很好采用了“基于构件的开发方法”，那么软件开发工作量就会相应减少。
工作量单价
公式： \(工作量单价 =(人头费P + 办公费Q + 税收利润R)* 管理系数S* 优质系数T\)
人头费 P \(P= β * 1.476\)
主要是员工平均工资 β、社会保险基金等。其中社保金累计占47.6%。
办公费 Q \(Q = β / 3\)
包括办公房屋租赁、物业费、水电费等。
税收利润等 R \(R = β / 3\)
国家税收、企业利润、年假薪酬、在职培训等费用。
管理系数 S \(1≤ S ≤ 1.2\)
通常每个机构都有一定的管理人员比例。
参照一些企业做法，是：2个管理人员/10个开发人员。
优质系数 T
企业提高软件质量，必然有开支，称质量成本。
企业为提高质量会申请通过国家或国际质量认证。
| 认证级别 | 无认证 | ISO9000 | CMM | CMMI |
|---|---|---|---|---|
| 大小 | 1.05 | 1.1 | 1.15 | 1.2 |
小结
综上：
工作量单价 = ( P + Q + R ) * S * T
=（β * 1.476 + β /3 + β /3）* 1.2 * T
= β * 2.575 * T
= β * λ
注：1.05 ≤ T ≤ 1.2，所以 2.7≤ λ ≤3.09
项目成本
≈ 软件开发费用
= 开发工作量 * 工作量单价
= α * σ * τ * β * λ
- α : 据经验对软件开发各阶段的工作量的估算
- σ： 风险系数， 1 ≤ σ ≤ 1.5
- τ ： 复用系数， 0.25 ≤ τ ≤ 1
- β ： 软件企业平均工资，元/人月
- λ： 综合系数， 2.7≤ λ ≤3.09
例题：
某外包企业承接开发某金融项目，开发工作量估算为20人月，没有可复用代码，企业人均工资为8000元/人月，请估算项目开发成本。
根据今天讲的软件成本估算方法，估算本组项目成本。
α参考值：
自行调研β。
项目开发周期估算
(三) 项目开发周期估算
关键路径
- 各任务项的完成时间估算
- WBS的前驱后继关系
一般使用甘特图表示。如下图：
配置管理
注意，项目管理和配置管理是平行的，不是包含关系
任务：对不同阶段产生的文档（结果项）及其不同版本进行管理。
软件配置项（Configuration Item）
软件开发过程中使用的或产生的，有价值的、值得保存的中间制品。
包括：
各类文档、评审记录、源代码及可执行的代码、自动化测试脚本、系统运行所需的软件以及支持软件的有关数据等。
软件配置管理SCM
SCM，Software Configuration Management
一套应用技术上和管理上的指导和监督的方法，
识别和记录配置项的功能特征和物理特征；
控制这些特征的变更；
记录和报告变更的处理和执行的状态；
以及验证其是否符合特定的需求。
软件配置管理的任务
1）版本管理
标识和保存每个配置项及每个版本。
以变更集（Change Set）为单位，进行增量存储。
2）建立配置库，管理代码传播。
签入（check in）：将代码从个人工作区上传到配置库；
签出（check out）：将代码从配置库下载到个人工作区。
3） 防止版本覆盖。
反方向适时更新工作区。
为修改的配置项“加锁”，或应用“并行合并”机制。
3） 防止版本覆盖。
反方向适时更新工作区。
为修改的配置项“加锁”，或应用“并行合并”机制。
4） 软件集成管理
集成（Integration）
根据软件需求，把不同的人开发的不同构件组合起来，以构成整体系统。
集成规则：
集成前：做充分的单元测试，保证提交质量；
集成中：较频繁的系统构建，持续集成；
集成后：建立系统基线（baseline）。
