随记随提可行性分析报告

随记随提可行性分析报告

一、题目要求

• 请确定本团队项目的所有利益相关者，把调研结果发布到团队博客中
• 请团队所有成员针对目标用户确定需求调查提纲，并进行需求调研，可以采取各种你认为可行的方法，并把调研过程和结果发布到团队博客中
• 请确定项目的各项功能，并划分各功能的优先级
• 请根据提供的《可行性分析报告模板》完成项目可行性分析，请大家将报告发布在“石墨文档”中，具体操作方法自行百度，并将文档链接发布到博客中，具体方法参见该篇文档

二、利益相关者

“利益相关者”这一词最早被提出可以追溯到1984年，弗里曼出版了《战略管理：利益相关者管理的分析方法》一书，明确提出了利益相关者管理理论。利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。与传统的股东至上主义相比较，该理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益。

目前，国际比较通用的是多锥细分法和米切尔平分法。我们采用米切尔评分法。

（1）确定型利益相关者，同时拥有合法性、权力性和紧迫性。他是企业首要关注和密切联系的对象，包括：股东、雇员和顾客。因为我只是一个小型团队，所以确定型利益相关者只有我们团队。

（2）预期型利益相关者，由于三种属性中任意两种。同时拥有合法性和权利性，如投资者、雇员和政府部门等；有合法性和紧急性的群体，如媒体、社会组织等；同时拥有紧急性和权力性的，却没有合法性的群体，比如，一些政治和宗教的极端主义者、激进的社会分子，他们往往会通过一些比较暴力的手段来达到目的。我们的预期型利益相关者有在职人员，自由工作者，和大学生。

（3）潜在型利益相关者，他们只具备三种属性中的其中一种。我们认为只要有手机会用手机软件的都是潜在利益相关者，因为每个人都会有需要记事的时候。

三、市场需求调研

经过第一次团队会议我们确定了调研报告的内容。随记随提-第一次团队会议

我们总共收集了500份问卷调查，样本容量还是可以接受的。

但是根据地域分析虽然全国各地，包括在国外的都有调研，但是辽宁省占比过大，还是有一定的局限性。

第一项问题，主要是职业的划分，虽然将除学生外各个职业统一在一类中，但是学生占比还是过大，有局限性。

第二项问题，主要看人群记事的习惯是否良好，但是44%的占比显示群众还是没有良好的记事习惯。

第三项问题，调查群众的记事方式，这项调查出乎我们的意料，传统纸质记事方式正在被电子记事取代，人们对于移动设备的依赖越来越强。

第四项问题，主要是看对于即将发生的事是否有设置闹钟的习惯，有和偶尔的占比基本相等，没有的只占10%。

第五项问题，主要是看群众有没有记事是否影响群众忘记事情。调研结果表明，记事对于按时做事是有积极影响的。

第六项问题，主要是看群众否记录了待办事项还会忘记去处理。调研结果表明，只记录事情，群众还是很容易忘记事情。

第七项问题，主要是看群众对于我们这款软件的特色功能是否接受。调研结果表明，很大一部分群众乐于接受。

第八项问题，主要是看群众对于我们这款软件的接受程度。调研结果表明群众对于这款软件期望很大。

最后一项问题，对于该手机应用，您有什么好的建议？其中有很多良好的建议，我们会适度采纳，完善对于之后的软件设计。但是一项问题提醒了我们一点。问题原文如下：

$$iphond手机都可以，真的。而且非常强大？$$

虽然很多手机都有跟强大的功能，但是只是部分品牌的部分机型，我们要做的是适合所有智能手机的应用

三、项目优先级

项目	优先级
文本时间提取	高
文本输入	中
闹钟	中
特殊功能	低

四、可行性分析报告

可行性分析报告