个人作业——软件工程实践总结作业
| 所属课程 | 软件工程1916 |
|---|---|
| 作业要求 | 个人作业——软件工程实践总结作业 |
| 团队名称 | 追光的人 |
| 作业目标 | 个人软件工程实践总结 |
一、请回望开学初的第一次作业，你对于软件工程课程的想象
1）对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？
- 回看整个软件工程的，我主要参与的是前期的文档工作，alpha与beta阶段的测试工作，以及beta时候的队长职责。在整个开发过程，可以说自己对于项目流程有了一个清晰的框架，测试的任务也让自己深省在开发过程中有哪些易犯的错误，明白测试对项目开发进度的重要性，队长的任务也锻炼了自己的管理能力，统筹项目的工作日程，监督组员的每日进度，尽一切可能保障项目的如期完成。
- 不足方面，最主要的是在这次的项目实践中自己较少参与到代码的开发当中，这是出于自身以及队伍任务分配的考虑上做出的决定。
2）总结这门课程的实践总结和给你带来的提升，包括以下内容：
1.统计一下，你在这门软件工程实践中，完成了多少行的代码；
- 主要是结对和git实训，大致是1k
2.软工实践的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）
| 作业 | 投入时间 |
|---|---|
| 第一次作业——准备篇 | 2 |
| 结对第一次作业（原型设计） | 15 |
| 结对第二次—文献摘要热词统计及进阶需求 | 18 |
| 追光的人 团队团队展示 | 2 |
| 团队作业第二次—项目选题报告（追光的人） | 12 |
| 团队作业第三次——项目原型设计（追光的人） | 8 |
| 项目需求分析（追光的人） | 10 |
| 项目系统设计和数据库设计（追光的人） | 10 |
| 团队作业第六次—团队Github实战训练(追光的人) | 12 |
| 项目Alpha冲刺（团队） | 100 |
| 事后诸葛亮 | 2 |
| 项目Beta冲刺（团队） | 120 |
| Beta阶段团队项目互评 | 5 |
| 个人作业——软件工程实践总结作业 | 4 |
| 总计 | 320 |
3.哪一次作业让你印象最深刻？为什么？
- beta阶段作业印象最深，对项目有了整体的把握，在完成测试任务的同时锻炼自己的领导能力，竭尽心思的为项目完成做努力
4.累计花了多少个小时在软工实践上？平均每周花多少个小时？
- 加上提前学习以及网上查找资料的琐碎时间，大致有450个小时，平均每周40+小时
5.学习和使用的新软件；
- 原型软件：墨刀、Axure RP
- 编辑软件：IDEA，Eclipse,HBuilder X
- 数据库软件：navicat，mysql
- 测试软件：Postman,loadRunner
5.学习和使用的新工具；
- 原型软件：Axure RP
- 编辑软件：HBuilder X
- 测试软件：Postman,loadRunner
6.学习和掌握的新语言、新平台；
- 代码管理工具：GitHub
- 项目管理工具：Showdoc、leangoo
- 云测平台：腾讯优测平台
7.学习和掌握的新方法；
- 1、爬虫 2、测试
8.其他方面的提升。
- 组织领导，团队合作，沟通技巧，工作适应能力
二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析-----
- 1、这是一次很好的将所学知识投入到工作生产的实践，边学边做，以往常常是偏向于学习而缺少实践，这次的实践弥补了自己在这方面的空缺
- 2、通过这次的团队协作，以及组长身份，不管是领导能力，协作能力和沟通能力都有了很大的进步，对项目有进一步的理解，首先选题是重要得，难度太低无法锻炼自己，太高又会负担过大无法完成，同时要合理进行任务分工和时间规划在这个基础上要稳定团队的士气，监督每个组员的工作进度，才能保障项目的顺利完成
三、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，你有什么想建议和告知的呢？对于后来人的期许。 特别地，特别地，下一届要不要中途换队员？
- 1、对于刚开说的我，我想说一定要珍惜好这段时间，奠定好一个良好的基础，然后在休息时间一定要多做些自己想做的事情，因为后面你会越来越忙，考虑了更多，很多想做的事情会在大学时无限期延后。
- 2、对于后来人，我想说时光不会辜负那些有规划并且好好努力的人，软工实践是一门很有用的课，或许开始你会觉得很难，对源源不断的挫折感到恐惧，但是当你不断挑战自我后，你会发现这一切好值得。
- 3、关于换队友，我觉得初衷是好的，这次之所以反对的声音那么大我觉得主要还是因为尽管老师一开始就强调了很多次，但是大家在项目规划分工的时候没有把这个因素考虑进去，因此如果可以在项目开始就让大家考虑如何面对未来的队友更换，提前做好准备，我想效果会更好
四、分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）
- 创造阶段尚未到达，但是团队的大家围绕着这次项目大家彼此信任，一起分享，互相安分，共同进步，从一开始的手忙脚乱到最后的求同存异，精诚合作，我相信是有达到规范阶段的
五、怎样证明你学会了软件工程？
- 1、能够充分考虑到用户的需求：通过可行性分析以及用户问卷调查，充分理解用户想要的是一款具备哪些功能的软件，同时在设计上考虑人机交互保障用户易上手，在beta结束时候保证无严重的bug。
- 2、团队提前学习欠缺的能力，确定明确的选题和需求，利用leangoo合理分配组员任务，进行时间规划，在showdoc制定好代码规范，在mysql设计好数据库，大家精诚合作，使用github协同开发，使用postmen等测试工具尽可能减少bug的发生，保证在规定的时间内完成一个不错的产品
七、追光的人，我们一直奔跑在路上，归来也仍是少年
