keymaker（知行合一）

摘要： 为什么会同时写下这四个词，因为除了上篇文章提到的“渐进式”进步之外，执行力、实际行动其实是困扰每一个人，包括我自己的问题。知也难，行也难，行更难。我自己在笔记本上记录了大大小小的计划、愿望和各式各样的行动清单，但是付诸行动的恐怕不超过十分之一。每天上班写下六项工作任务，能完成两项就算是很大的成果了。为什么，为什么？看到很多人，不管是年纪轻轻就当上教授、副教授的人物，还是政治辅导员出身的各色人等，有一个共同的特点，就是强大的执行力。我想，促使他们为成就而做事的，必然有一种内驱力。说这种内驱力是利益的驱使，我承认，但是既已入世，谁又不受利益的驱使呢？为什么其他的大部分人做不到？大家都说内心的强.. 阅读全文

摘要： 不管怎么样，better late than never，开始就是好的。所以彷徨了，纠结了，无所事事了这么多天，博客又开张了。写点什么，想到哪写到哪，姑且叫做散文吧。 第一条，行动力。读了很多，想了很多，计划了很多，最终都要落实到“做”这个层面上来。做是最实在的，不执行，再完美的计划都只是一纸空谈。所以，第一步要做的就是，不要想太多，直接去做，多做一点，从做中逐渐体会思想。春节后有一段时间状态比较好，每天背单词，做事，其实都是从“做”开始的。行动起来是抵御拖延或者抑郁的良方。 第二，渐进式进步。如果今天是懒散的，永远不要妄想明天立马就能争分夺秒把时间充分利用起来。任何事都有个过程，关键... 阅读全文

摘要： A、B两家做休闲服装的企业，在全国范围内同时上架30款春季新品。经过两周的促销，A企业在第一时间拿到了多份由Excel做出的深度分析报告，报告指明新品热卖款型、滞销款型、货物积压情况、各经销商待补货情况等。 于是，A企业立即行动起来，针对热卖款型向工厂增加订单，针对滞销款型进一步加大促销力度，货物积压的转向团购或者组合出售，需要补货的马上安排物流配送。 反观B企业，晚了整整一周才拿到同样的分析报告，数据还有不少差错。当B企业开始行动时，A企业已经完成了第一轮调整。消费者看到的是，A品牌的门店货源充足，颜色、尺码齐全，有更吸引人的促销活动；经销商感受到的是，A厂家物流配送及时，让他们有货可... 阅读全文

摘要： 昨晚看了最新流行英剧《黑镜》第一集，对其中的黑色幽默没有太深的感觉，反而是首相身边团队的执行力给了我非常深刻的印象。在危机发生的第一时间，团队及其领导人就做了各种应急预案，并开始执行。每当出现一种新的情况，他们在给首相汇报的时候已经实际上把工作安排了百分之八九十，只等首相决策。因为本身所做的工作（行政管理）的缘故，这些情景让我自然而然地联想到了自己工作中的一些情景，所以倍感亲切，也倍受启发。 工作中最难能可贵的有两点：一是站在领导的角度考虑问题，二是从全局、长远角度考虑问题。站在领导的角度考虑问题即最常见的换位思考法。大家都知道，实际遇到事的时候却鲜有人做到。每个领导都喜欢能干的下属，都... 阅读全文

摘要： 9:06 2012-5-161. Nikon 和 Canon 选哪一家？两家都目前主流的单镜反光相机制造商，产品都是市场上的主流产品，风格略有不同：Nikon偏重于机身按钮较多，操控性强，中低端机身镜头用料扎实，相对比较“厚道”，是很多摄影爱好者的选择。nikon的成像风格比较偏重于广角和风景，色彩艳丽。2008年奥运会之后，Nikon的D3（现在是升级版D4）在记者用户中广为使用。鲜为人知的是，nikon是世界上最大的光刻机供货商（光刻机就是Intel等厂家生产电脑CPU用的）。Canon在做相机的同时有较广的产品线，特别是打印产品（Canon的炫飞系列照片打印机真心不错地说，千元左右，非常 阅读全文